8月9日，湖南省国资委主任丛培模一行赴湖南省建工集团进行专题调研，指导改革发展工作。

　　红网时刻长沙8月10日讯(记者 陈珏 通讯员 罗煦日)8月9日，湖南省国资委主任丛培模一行赴湖南建工集团进行专题调研，指导改革发展工作。湖南建工集团党委书记、董事长叶新平汇报集团各项重点改革工作进度。

　　“湖南建工集团在深化国企改革过程中取得了阶段性突破，做到了改革发展两不误，保证企业稳定发展同时全面推动深化改革。” 丛培模指出，改革要统筹规划，突出重点，把中国特色现代国有企业制度的建立与未来的产业定位、发展战略，未来的贸易方式、经营手段等一体规划，实现改革、发展和现代企业制度的建立同步推进；在推动改革、建立现代企业制度的同时，要把用工制度、用人机制和分配激励机制同步嵌入进来，通过创新机制实现优质资产、核心主业走向证券化，着力推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”现代企业三项制度改革。

　　丛培模表示，下阶段，湖南建工集团在改革发展和现代企业制度的建立统筹工作中，要重点抓好国有资源配置、现代企业制度建立、社会职能分离等三项工作，以优异的改革发展成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　会上，叶新平就2017年以来集团经济运行情况、各项重点改革工作进度情况以及目前存在的问题、困难，下一步工作计划和需要省国资委帮助解决的事项，向调研组进行了详细汇报。

　　今年来，湖南省建工集团按照省委省政府的署，在省国资委正确领导下，各项改革工作稳步推进，6月份已完成了公司制改制，各项工作取得显著成效。上半年，集团经营延续去年总量高位增长的良好发展态势，主要经济指标再创历史新高，承接业务735亿元，同比增长39.8%；完成产值348.7亿元，同比增长20.9%；实现营业收入366.52亿元，同比增长21.8%；实现利润总额3.36亿元，同比增长33.7%；集团改革改制工作的“公司制改制工作，压层级、减法人工作，社会职能移交工作，富余人员安置分流工作，资产归核与土地盘活工作”等各项重点工作按照改革任务目标稳步推进。

　　下半年，湖南建工集团将进一步统一思想，集中力量，突出重点、突破关键，加快处置改革改制工作中的遗留问题，确保集团改革改制各项工作顺利推进，开创集团改革的新篇章，为集团在2020年进入世界500强奠定良好基础。