在听取华天集团主要负责人关于改革发展相关情况汇报后，丛培模指出，华天品牌具有较强的影响力，是代表湖南的一张名片，当前，华天集团改革发展工作要重点解决好四个方面的问题：一是要盘存降本。盘存是当前第一要务，集团要下决心拿出切实可行的处置方案，处置低效无效资产，降低成本。二是要增收。集团要认真分析导致当前酒店客房收入不高的原因，借鉴业内其他酒店的成功经验，千方百计想办法提高酒店客房收入。三是要创新发展。集团要立足于酒店服务和旅游两大主业，借助现代信息技术，创新发展关联服务业务，整合省内特色旅游资源。四是要改革增信。要大力推进集团内部三项制度改革，创新用人机制、用工制度和激励分配机制，充分调动管理层和企业员工积极性，提振发展信心。最后，他对企业提出的有关请求事项一一做了具体部署。

　　业考处、预算处、产权处、改革改组处、党建处、监事会二办事处负责同志陪同参加调