为进一步增强创建精品优质工程意识，全面提升企业核心竞争力，有效防范生产安全事故发生，8月22日，交水建集团组织司属各企业来到南益六标和四标，开展以“弘扬工匠精神，打造品质工程”为主题的安全生产和质量管理现场对标交流活动。

　　交水建集团公司党委书记、董事长方联民，党委副书记、湖南路桥董事长马捷，董事、交通设计院院长彭建国，总工程师姚志立出席本次活动；集团公司安全生产部、党群工作部及司属企业有关负责人共60余人参加交流。

　　上午10点到下午3点，全体人员先后到南益六标及四标施工现场参观、交流。重点对南洞庭大桥35#主墩桩基、承台及索塔施工技术、安全管理和36#主墩锁口钢管桩生产工艺、生产管理二维码的安设、水上运输，沱江特大桥桥梁施工特种设备安全管理和预制场标准化施工等方面进行了对标学习，学习项目技术创新、质安管理及标准化建设方面的先进经验。

　　现场交流活动结束后，全体人员参加了在南益四标项目经理部召开的交流活动总结会，会议由姚志立主持。会上，南益四标及六标负责人对项目的“品质工程”建设和安全、质量及技术工作进行了经验交流；司属各企业代表依次进行了发言，参会人员纷纷提问并提出相关建议。

　　会上，方联民作重要讲话，他充分肯定了本次交流活动成果，对南益六标和四标在技术创新、标准化建设和质安管理等方面所取得的成绩给予高度赞扬，并希望相关部门、企业、项目在交通和水利建设、设计和科研方面多开展对标学习交流，找差距，快发展。他强调，各企业、项目首先要在生产中重视技术创新，不断完善科学管理体制；其次，要合理安排高温季节作息时间，抓早晚、保后勤，加强班前安全技术交底；第三，要在保证安全、质量的提前下，通过技术创新，降低成本，加快生产进度，确保效益。

　　姚志立在总结发言中提出四点要求，一是树立精益求精的工作态度；二是建立严格把关的工作流程；三是坚定追求卓越的理想信念；四是积极开展企业内部交流。