11月1日，湖南省国资委党委委员、副主任杨晓喻带队赴湖南省水利发展投资有限公司进行调研，就如何加强企业党建工作、完善企业内控体系、搞好企业生产经营等方面与公司班子成员进行了深入探讨。

　　杨晓喻在听取了省水利投公司党委书记、董事长张旭对公司全面汇报和公司其他领导班子成员的发言后指出，省水利投公司自去年移交省国资委管理以来，较快适应了新的管理模式，推进了公司化运作，形成了有效的管控模式和内控体系，达到了预期目的，取得了较好成效。同时，对如何做好公司下阶段工作，杨晓喻要求，一是要认真贯彻学习十九大精神。要立足公司实际，将学习十九大与国有企业党建、国有资产监管、全国全省国企党建工作会议精神结合起来，做到入脑入心；二是科学制定发展战略。要充分利用好公司好的基础条件，发挥公司水利水务优势，创新思路，转型发展，制定好任期工作目标，特别是在水电行业要做大做强；三是完善细化管理制度。要对现有的制度进一步完善细化，并严格执行，特别是在内控体系建设方面好好总结，形成好的经验材料；四是加强基层党建工作。要将党建工作作为一项基础性工作常抓不懈，以基层党建引领引领企业改革发展，充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用。

　　省国资委审计稽查处、业考处、党建处相关同志一同参加了调研活动。