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华菱党建:在互融互促中彰显价值

来源:红网 作者:通讯员 方兴发 邓霞 编辑:贾迪 2019-12-27 14:43:09
时刻新闻
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红网时刻12月27日讯(通讯员 方兴发 邓霞)近年来,华菱集团始终坚持党对国有企业的坚强领导,以书记联项目、党员先锋行的项目制方式,把党建融入生产经营管理各环节,把生产经营绩效提升作为党组织、党员先进性作用发挥的检验。2019年,华菱集团600多个基层党组织、1万余名党员共实施先锋行项目4000多个。华菱党建在与生产经营互融互促中创造的价值,得到广大职工群众的认可和点赞:“党员,好样的!”

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急难险重项目:“我是党员,我先上!”

今年夏天的一个下午,华菱湘钢炼铁厂二高炉车间1#渣水系统因为再循环水池设备故障,造成水池一侧沉积了大量的熔渣,严重堵塞管网,必须马上清理,唯一可行的办法就是打开管道盲板,用高压水冲洗清理出沉积熔渣,直到管道流出的渣浆变成有流动性、有压力的冲渣水,否则会造成渣系统瘫痪。危急关头,二高炉车间立马成立6人突击队,3人一组,轮流作业,一人冲洗,一人耙渣,一人倒运。当时,天气炎热,作业空间狭窄。突击队员从下午5点开始清理,持续到晚上8点多还未见成效,人员身体已严重透支,大家开始萌生放弃的想法。此时,突击队中的两名党员没有停下,他们说:“要相信困难一定能够解决,我们是党员,我们先上”。在他们的带领下,突击队持续奋战,当如山的熔渣逐渐缩小,管道口冲渣水喷涌而出的那一刻,他们满脸污垢、满身汗水,欢呼着拥抱在一起……

在华菱,面对紧急突发事故、急难险重等任务时,“我是共产党员,我先上”已形成了一种无声的口号,共产党员率先垂范,以坚定的信心和毅力带领职工群众攻坚克难、勇挑重担,成为华菱提前实现“三年振兴计划”、打赢三年高质量发展开局战的“主心骨”。

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对标挖潜项目:以党员的责任心“精确到一角一分”

对标挖潜,是华菱集团近几年主要经济技术指标不断刷新历史纪录、超半数指标进入行业前列的“秘密武器”,而基层党组织、党员在对标挖潜项目中所起到的作用更是“无可替代”。

华菱涟钢炼铁厂八高炉党支部面对提指标、降成本重任,运用书记联项目方法,每个支部委员负责一个项目,每名党员设定一个攻关目标。从激发党员责任心入手,带领职工抠细节、找短板,一毛一分降成本。

党支部书记曾罡负责的“8#高炉炉前除尘风机节能降耗”项目改造前风机运行效率低,能耗较高,经过反复测试验证,支部提出通过改变风机叶轮及进出口管道结构等“高效流体输送技术”对风机进行技术改造。11月中旬已完成了一台风机的改造,经现场实测,每生产一吨铁水可降低运行电耗五毛二分,全年单台风机可节约电费133万元,改造效果达到预期目标。

党员以超强的责任心,带领大家精打细算抠细节、盯现场,在一个个节能降耗项目、减少故障项目、降废减损项目、质量提升项目、物流优化项目中,挑战“斤斤计较”“分分计较”的极致。积少成多、聚沙成塔,随着项目指标达成,所在单位的绩效不断提升,员工的收入和奖励也得到兑现,从而实现凝聚力到战斗力的良性循环。华菱集团书记联项目,党员创先争优,全员你追我赶,已蔚然成风。

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市场开拓项目:党员冲锋陷阵,舍我其谁

乌克兰,旅游资源丰富,被喻为“欧洲粮仓”,令人向往。但对于华菱衡钢销售总公司的业务员来说,却是一个让人“望而却步”的地方,因为在乌克兰,他们有一些“特殊”的经历。

2018年夏天,因市场开拓需要,华菱衡钢销售总公司想在乌克兰与当地石油公司签订合同,建立业务关系。但是,由于地域和文化等方面的差异,衡钢无法直接与石油公司签合同,唯有通过当地第三方出面协调。

党员张立和同事毅然前往,当到达第三方公司办公室时,看到室内陈列着各种类型的枪支,仿佛闻到了“硝烟的味道”。张立沉着应对、不卑不亢, 一场“火药味十足”的洽谈下来,几经周折后终于拿下了1000余吨油气用管订单,华菱衡钢成为乌克兰国家石油公司供应商。

榜样的力量是无穷的。在华菱衡钢,还有很多个“张立”,他们在不同岗位,履行不同的职责,但共产党员冲锋陷阵、舍我其谁的担当和勇气是他们共同的标识。2019年,华菱衡钢在外部环境复杂多变,产能严重过剩的背景下,积极拓展外部市场,逆势而上,出口钢管达55万吨,同比增长60.12%,跃居全国同行首位。

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精品研发项目:建立“共产党员工作时间”

华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司(简称VAMA)由安赛乐米塔尔和华菱集团强强联合组建的中外合资企业,合资公司中西文化、管理思路和工作方法的融合是一大难题。

安赛乐米塔尔的研发中心设在欧洲,双方沟通一直以欧洲时间为主,存在时间差,导致沟通协调不畅,影响工作进度和效率。为解决这个难题,VAMA党委技术质量部党支部成立项目攻关小组,党员带头,率先垂范,利用下班时间与外方专家沟通交流技术,破解难题,将项目节点牢牢掌握在自己手中,推动项目顺利完成,以Usiborr®2000为代表的VAMA旗舰产品按期达成研发,已获得安赛乐米塔尔研发中心的技术认可。

事后,外籍专家点赞VAMA技术质量团队的积极主动和高效配合,询问“VAMA是不是开始执行欧洲工作时间了?”项目组成员自豪地回答道:“不!这是我们共产党员的工作时间”。

2019年,VAMA党委集中精力抓基层、打基础、强弱项,党组织立起来了,党员的归属感、荣誉感、责任感回来了。共产党员模范带头,冲锋在前,立项目、提指标、攻难关,企业效益明显好转,2019年实现年度利润超目标。一名党员就是一面旗帜。在党员模范带头作用的引领下,VAMA员工队伍的思想和心态发生了巨变,“不做打工仔,要做企业的主人翁!”

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作者:通讯员 方兴发 邓霞

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