红网通讯员王晶晶 匡国友 长沙报道

湖南黄金集团围绕“目标不变，任务不减、指标不降”“三不”目标，认真研究部署，制订具体方案，及时传达学习、精心组织落实；各子公司积极响应，在巩固疫情防控成绩、确保安全生产的前提下，围绕全年目标任务，定措施、抓落实、抢时间、赶进度，竭力推进“达产达效”工作。截至3月20日，黄金集团总体复工率为93.38%；产能利用率达88.13%。

领导高度重视，注重统筹协调

黄金集团3月初，成立了以党委书记、董事长黄启富为组长的“达产达效”工作领导小组，统一指挥调度全集团“达产达效”工作；制定了《湖南黄金集团“克服疫情影响，确保达产达效”工作方案》，明确了“达产达效”目标，并在集团党委会、通气会、子公司董事会等各类会议上广为传达学习、部署安排，为各子公司有序开展“疫情防控”“复工复产”“达产达效”工作指明方向、给予指导；为推进集团3月份生产“达产达效”，促推实现“双过半”，确保完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。

黄金集团领导加强各子公司联系点“达产达效”指导服务工作，切实帮助各子公司解决影响生产的实际问题和困难，现场督促各子公司加强领导，统筹协调安排生产经营工作，全面打响“奋战一百天、实现双过半”攻坚战；子公司各级领导深入生产一线服务指导，凝心聚力、砥砺奋进，推进“达产达效”工作。

强化生产组织，狠抓安全环保

各子公司认真落实传达黄金集团“达产达效”工作部署，相继召开专业会议进行组织动员、安排，制定详细工作方案及保障措施，将生产任务落实到每周每天，落实到区段、班组，落实到车间、采场、垱头，确保执行到位；强化生产调度，严格生产督导，加强现场检查，及时查摆、处理生产过程中的问题和困难；加强设备管理，严格落实设备维护保养制度，做好备用设备管理，提高设备维修质效等措施，确保设备正常运转。

在深入做好疫情防控的同时，严把安全环保关。开展汛期前期安全检查整改，为正常生产创造良好条件；落实隐患排查整治，严格闭环管理；严格落实安全生产“十大禁令”、无支护不作业等安全要求，确保安全；持续提升现场管理，从整治现场生产隐患、环境卫生，操作标准化入手，加强班组现场管理；持续“严管重罚”，抓好安全培训；抓好“三废”治理，确保治理设施运转正常，确保不发生环保事故。

强化督导服务，做好宣传动员

针对农民工不能到位、原材料供应断链、销售滞后等问题，组织攻关领导小组，采取有效措施解决；督促黄金洞矿业选厂、宝山矿业选厂技改工程等重点项目建设进度，推动已启动的技改项目和新开发的砂石项目、高强铝项目、黄金精深加工项目等实施到位，积极培育新的利润增长点；加快推进改革，向改革要动力、向改革要效益、向改革要红利。

充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，在抓实抓细疫情防控措施、确保安全的基础上，要求各子公司党员上岗率达到90%以上。号召党员干部、劳动模范和团员青年冲锋在疫情防控和保障生产的第一线，坚守岗位，舍小家、为大家，靠前担当作为，用实际行动维护集团生产持续稳定，深入开展“奋战一百天、实现双过半”劳动竞赛活动，有力有序地助推了“达产达效”。