关键任务有党员引领、关键技术有党员攻关、关键工序有党员盯守、关键时刻有党员冲锋。高速公路集团彰显担当精神、斗争精神、工匠精神，推进高速公路项目建设和竣工验收，跑出“加速度”。

项 目 名 称：推进高速公路项目建设和竣工验收

联项目书记：高速公路集团有限公司党委副书记、总经理 何海鹰

项目参与人：何海鹰　秦朝阳　罗卫华　汪小平　邓晓静

                    周栋梁　曹　翔　吴冠雄　张　军　陈咏泉

                    龚　毅　张红玲等55人

2018年12月14日，省委省政府召开专题会议，研究部署湖南高速公路竣工验收工作，要求通车试运营3年及以上的高速公路项目在2019年6月底前完成竣工验收；通车试运营超过2年不满3年的高速公路项目，在2019年12月底前完成竣工验收。军令如山，责任重大，任务复杂。一年内完成39个项目竣工验收在全国范围内均属罕见。与此同时，2019年高速公路集团除了抓好转企改制、取消高速公路省界收费站等重点工作外，还要抓好10个全省重点建设项目，即8个高速公路项目（里程380.9公里）和2个新开工项目（里程90.59公里）的建设。

集团党委副书记、总经理何海鹰主动领衔，担任“推进高速公路项目建设和竣工验收”联项目负责人，带领党员干部积极投身项目一线和竣工验收，经过不懈努力，2019年底，全省高速公路总里程达6802公里，全国排名第4，集团公司管辖里程5047公里，占比74%；新开工靖黎、芷铜等高速公路90.6公里，共完成建设投资127.01亿元；项目建设整体平稳受控，未发生质量和安全责任事故，矮寨悬索桥获中国建筑业科技创新暨2018～2019年度建设工程鲁班奖（国家优质工程）；39个项目完成竣工验收，解决通车2年及以上项目竣工验收的遗留问题，同时为防范化解集团隐性债务风险，推进高质量发展作出了积极贡献。

以担当精神推动竣工验收。压实责任强担当。联项目负责人第一时间召开誓师会，要求党员干部提高政治站位，发挥模范带头作用，做到关键时刻站得出、顶得上、做得好。明确各项目党组织书记、经理为竣工验收工作第一责任人，扫尾党支部书记、负责人为直接责任人，各项目具体工作责任落实到每名党员、每个岗位；明确将竣工验收工作纳入党组织书记抓党建述职评议考核和绩效考核。统筹调度优服务。建立周调度和研讨制度，对遗留问题多或未按计划完成的项目，会同扫尾组研究解决方案。全年召开各类调度会30余次、约谈会10余次，14次深入现场一线推动竣工验收工作。率领39个扫尾项目260多名党员干部、职工加班加点，奋战岗位。积极协调解难题。竣工验收涉及审批部门多，从地方自然资源局，到省审计厅、自然资源厅、林业与草原局、生态环境厅、水利厅、交通运输厅等近10个厅局专项验收和审批。联项目负责人牵头建立协调长效机制，选派11名党员骨干分别对口衔接相关业务，及时解决项目申报竣工验收过程中出现的各种问题。全力配合省国土资源厅2次召开各市州局和84个县局工作落实交办会，协助制定《关于高速公路用地遗留问题的处理意见》等办法，指导解决项目国土遗留问题和不动产权证办理。积极争取上级和各职能部门支持，简化工程决算认定、调概审查、工程实体竣工质量检测程序，全年39个项目分两批召开竣工验收会议。

以斗争精神抢抓项目进度。有力推进拟通车项目建设。联项目负责人督导益南公司党委班子民主生活会，把张花连接线党支部专题组织生活会开在建设一线，指导党员干部带头开展批评与自我批评，把脉会诊，答疑解惑，凝心聚力，推进项目建设。11月30日、12月30日益南高速、张花连接线分别建成通车试运营。有序推进项目前期工作。指导各筹备组党支部书记将推进项目开工建设作为党建联建项目，设立27个工程建设管理岗位党员先锋岗，创造条件新开工建设常祁、江杉、官新、城陵矶、宁韶、靖黎、新田连接线等项目，全面完成省交通运输厅下达的年度目标责任书要求。加大协调对接，相继中标醴陵至娄底高速公路扩容工程PPP项目、沅陵至辰溪、永州至新宁、白果至南岳及茶陵至常宁高速公路项目，承接项目投资达660亿元。有效解决各个复杂问题。南益高速南洞庭大桥施工分为桥梁和钢结构两大块，参与的还有施工监控、监控量测、设计和监理。因为到后期交叉施工多，工序衔接十分重要。为确保南洞庭大桥顺利合拢，要求项目公司经理每周一组织七方工作协调会，现场解决工序衔接和遇到的问题，加快进度。通过每周协调会，南洞庭大桥顺利合拢。南益高速通车前，收悉因交安设计落后于高速交警的规范造成验收未通过，联项目负责人立即进行现场督查，要求按照交警的要求整改到位，并积极帮助衔接高速交警局现场验收，最终顺利拿到省高警局批复。

以工匠精神铸就品质工程。时刻对照新发展理念和“四好”公路理念，狠抓项目质量安全、生态环保等工作。狠抓项目管理，打造“品质工程”。全面实行“四集中”，严格检测监测服务行为管理，提升项目标准化管理水平。在新开工项目推广应用预应力智能云张拉压浆、龙门吊滑触线供电装置、智能焊接机器人等近10类设备和技术，提升工程质量和施工功效。全面推进安全生产标准化建设和“平安工地”创建，多次带队巡查建设项目，着重检查桥梁支座安装、路面“零污染”施工等关键质量控制点。长益高速公路扩容工程作为湖南省“品质工程”建设典型示范项目建设成效明显。狠抓生态保护，打造“绿色公路”。联项目负责人多次深入其党建工作联系点长益高速公路扩容工程公司党支部，指导构建“全员（激发党支部和全体党员的积极性主动性创造性）—全流程（把党建工作融入工程建设各环节全过程）”党建工作链条，引导党员带头攻关作示范，“四新”技术攻关成果丰硕。长益高速公路扩容工程被交通运输部列为“绿色公路”建设典型示范工程。此外，组织益南项目顺利通过交通运输部绿色公路验收。完成34项绿色公路重点支撑项目研究。组织设计研讨会，在服务区、收费站等区域积极应用排水降噪沥青路面、智能控制、光伏照明、中水回用和服务区废弃物再利用等生态环保新技术。狠抓投资控制，实现降本增效。加强包干管理制度研究，将项目建设“四包干”范围拓展至“九包干”，严格控制变更。实施经济实用型设计，严格控制绿化工程标准，管理机构房建工程采用小高层设计、标准化建设，常祁、宁韶、江杉、城陵矶等项目通过优化设计节省合同额6000多万元。