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严把“四大关” 打赢“突击战”——汤静

来源:湖南省国资委 编辑:刘秋平 2020-10-15 11:07:18
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哪里有困难,哪里就有党员!建工集团五公司湖南创意设计总部大厦工程党员突击队7名队员,带领全体员工齐心协力、大干快上,优质高效完成各节点任务目标,实现安全无事故、质量零缺陷。

岗位名称:建工集团第五工程有限公司湖南创意设计

总部大厦工程党员突击队

参与党员:汤 静 谢 刚 徐建福 李 成 王雅纯

喻铃焙 刘阳河

湖南创意设计总部大厦项目坐落于浏阳河畔,是马栏山文创园区重点项目,定位为湖南省首个5G科技办公示范项目,着力全流程高标准构建五个示范:绿色建筑示范、钢结构装配式示范、混凝土高层装配式示范、智慧建筑示范、BIM技术应用示范。自年初新冠肺炎疫情爆发,各行各业停工停产,形势严峻。在防疫和防汛双重压力下,“汛期来临前完成地下室施工”“项目10月份完工”等目标摆在了湖南创意设计总部大厦项目面前。

面对项目建设工期紧、难度大、任务重的重重压力,项目迅速组织成立党员突击队。突击队7名队员利用休息时间,围绕目标任务和实际困难反复讨论协商,制定出“片区责任制”实施方案。全体突击队队员都全力扎进了“抢赢节点目标”的任务中,全力以赴发挥个人专业所长,集中精力攻坚克难。

以人为本,严把安全关。安全生产是项目部第一责任。项目部新上岗员工的第一堂安全培训课,是项目部资历最“老”的员工、党员突击队队员徐建福精心准备的。他结合自身从事项目生产工作二十余年的经验,讲述安全生产的法规条例,讲述提升员工队伍安全技术素质的重要性。他想方设法让“以人为本、安全第一”的理念,在青年员工的头脑中牢牢扎根。在徐建福的指导下,项目部及时做好了临边防护,工地现场全部设置标准围挡、安全牌图、宣传栏,洞口和临边防护设施和基坑开挖均设置了安全标识等。党员突击队盯岗值班,在灌注混凝土、钢柱吊装和高空作业等每一个重要环节施工时,队员都会带领各栋号施工员跟班作业,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,严把生产关键环节。自项目开工以来,徐建福已进行20多次岗前安全培训,他要忙着准备好项目的每一堂课,以至于很少有时间对正面临“小升初”学业压力的儿子进行辅导。

精益求精,严把质量关。“百年大计、质量为本”,党员突击队立足项目建设,在规范施工上勇作表率,精益求精把好分项、分部和单位工程质量关。项目部每月会定期对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查,每周二召开行政领导会议,每周三召开生产例会,每周四召开劳务班组和专业分包单位的会议,共同探讨解决工作中遇到的问题和困难。针对这些问题和困难,党员突击队则每周五召开专题讨论会,牵头成立质量管理小组,坚持“三抓”,即抓实体质量,保精细管理,抓验收评比,提高责任意识,定期安全检查,确保良性互动,做到月初有布置,月中有检查,月底有考评,责任到人,奖罚兑现。在党员突击队队员谢刚的带领下,项目部技术人员坚持执行施工质量检查制度,每天深入现场进行质量把关,强化施工过程控制,严格执行“自检、互检、交接检”制度,使质量问题在每道工序作业中都能得到有效控制。

强化管理,严把进度关。面对光荣而艰巨的进度任务,队长汤静负责项目全面协调、分管A栋责任区,队员徐建福负责项目安全生产、分管B栋责任区,谢刚负责技术管理、分管C栋责任区,刘阳河和李成负责项目BIM应用、分管智慧仓区域,王雅纯负责预算管理、分管办公区,喻铃焙负责材料管理。为确保工期节点,党员突击队队长汤静抢抓施工有利时机,抓进度、赶工期。一是科学合理组织安排工期,使工程在时间、空间上紧密结合,工种之间、工序之间良好搭接,确保施工进度计划有效实施。二是将每个分部工程、分项工程落实到人,相关责任人全程跟踪工程进度。三是对施工安全问题进行深入排查,发现安全隐患及时处置。四是加强施工质量管理,每一个细节、每一道工序严格按照设计标准和施工规范施工。由党员突击队队员汤静、徐建福带头,项目班子成员坚持每天早上7点召集各作业单位负责人进行班前教育,对施工过程中发现的问题逐一排查改正。队员李成负责项目的执行和具体操作统筹、实施方案的制定,以及项目实施质量控制、各专业BIM模型质量控制。队员刘阳河则负责土建BIM模型建立、收集和管理模型准确性和可用性及建模深度把控,专业技术协调管理。项目积极推广BIM技术在项目建设中的全面应用,为项目的安全生产、优质、高速建设保驾护航。

脚踏实地,严把责任关。项目建设马不停蹄,项目现场热火朝天。项目实施平行工序作业,分三班倒进行不间断施工作业,切实落实工序、分项、分部三检制度。党员突击队队员王雅纯、喻铃焙负责根据大家的工作职责,排好日夜值班计划表,确保全天24小时守护项目一线。22岁的王雅纯是项目部最年轻的员工,加入党员突击队后,她在完成繁重的项目预算工作的同时,还自告奋勇担负起综合办的职能。由于项目部经常要接受各级各部门的检查指导,王雅纯就经常得通宵达旦准备会议资料、协调各方。在地下室赶工期期间,项目部每日工人作业数量约为800人、挖机作业数量12台、土方车辆30台、塔吊6台……工序个个把关、技术层层交底,每道工序实施前,党员突击队队员徐建福都要组织工程技术人员,依据施工技术规范及审批的施工方案,对项目部进行书面技术交底。队员谢刚则根据进度,重点就施工方案、技术措施、作业指导等方面及时向施工员和作业班组进行细致齐全的交底,确保施工人员和作业班组对施工流程标准、规范达到熟知,对整个地下室从桩基、承台到地下室顶板等每一个工序的每一个点、面进行百分之百的检查,确保符合标准规范。

湖南创意设计总部大厦项目时间任务紧、建设标准高、政治意义大,项目党员突击队通过设岗定责、划分责任区、倒排工期、合理调配资源、精心组织施工、加强过程控制等有力措施,超速完成桩基施工、土方开挖、地下室底板及墙柱施工等工序,“12天完成428根桩,20天完成3000根锚杆,仅用35天完成地下室”。在保证质量、安全的前提下,确保既定目标如期完成。

来源:湖南省国资委

编辑:刘秋平

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