红网时刻2月28日讯（通讯员 何麒麟）近日，随着各地复工防疫的深入推进，中建信和地产纪委始终坚定“两个维护”，牢牢把握复工防疫“零事故”这个总体目标，以政治监督为手段，上下联动，充分发挥“公司、二级机构、项目”三级纪检组织的整体合力，通过监督“三招式”，促进了公司复工复产和员工健康的平稳推进。

截至2月26日，公司两级机关已实现全面复工，管理人员复工1297人（含居家网络办公332人），95个项目中已复工项目39个，部分复工项目7个；21个在售项目营销中心已开放15个。目前公司管理人员1498人全部实现零疑似、零确诊，实现了复工防疫的“零事故”。

“清单式”检查，对标对表不漏项

“是否存在贯彻落实中央指示精神打折扣。”

“是否有置业顾问上岗名单、体温监测记录及考勤记录。”

“是否采取多种宣传形式对业主、商户进行防疫知识宣传。”

2月17日，中建信和地产纪委落实中建五局纪委要求，第一时间拟定了《复工防疫专项监督实施方案》，分“复工前”（管理人员已返岗但工人未到场项目未正常开工）和“复工后”（管理人员已返岗）2个阶段，按公司业务板块的不同，将监督类别分成“通用”“地产园林”和“商业物业”3大类，用25个“是否存在”明确了监督内容要点，要求9个纪检领导小组对标对表，计划在1个月左右的时间内，通过分层分级，实现信和地产下属95个项目100%覆盖。

2月10日以来，公司层面已对湘中南、物业公司等5个机关和中建广场、万怡酒店2个项目进行了监督检查，共发现“防疫物资领用不够规范、大厦出入口管控不够到位”等问题6项，并要求了立项立改。二级机构层面已对11个全面复工项目、7个部分复工项目和18个待复工项目进行了监督抽查，共发现问题8项。

其中，物业公司作为此次复工防疫监督的重点，公司纪委和物业纪检领导小组对中建广场、中建•梅溪湖中心、中建•麓山和苑等4个小区进行了抽查，对其余的复工项目进行了自查，通过督促做好防疫知识普及、公共区域消毒，不仅保障了1700余名员工的防疫安全零事故，还为20万名业主筑牢了健康安全防线。

“灵魂式”拷问，创新方式出真招

“如果你在测量时发现体温有高出37.3度的人员，你将如何处理？”

“我会将其引至大堂就座，然后向上级报告。”

“向上级报告是对的，但应引导至室外隔离点，尽量减少体温异常者与室内物品及人员的接触。”

2月19日，在公司纪检监督部对中建万怡酒店项目复工防疫监督工作过程中，部门负责人在查看了相应的台帐资料之后，突然对体温监测点的工作人员发出“灵魂拷问”,“吓得”小姑娘急忙解释自己是第一天在这个“重要岗位”上班，对工作流程还不够熟悉。

“三不两直”是这次专项监督的主要方式，通过“不去会议室、不听汇报、不用主要领导陪同、直奔主题、直奔现场”的方式，来达到掌握真实情况的目的。除了“灵魂拷问”外，中建信和地产两级纪检组织也积极创新监督方式，如“随机电话抽查、视频抽查”等，来确保监督的实事求是，同时解决远程监督的难题。

“催命式”整改，立行立改求实效

“孟经理，电梯虽进行了一天两次的消杀，但频次还可以更多，且没有记录，请立即整改。”2月19日上午，公司纪委书记赵伯足在检查时向中建广场项目经理孟永华提出整改要求。

2月20日上午，一张标有消杀记录和签字确认的“记录周卡”便已贴放在中建大厦银座电梯轿厢的醒目处，消杀频次从原来的一天2次增加到一天9次。

发现问题只是监督工作的前半部分，是否整改到位才是最关键的“后半篇文章”，这过程中往往需要“夺命连环CALL”式的认真督促。公司纪检监督工作部通过“一周两报”和不定期的微信群通报，实现压力层层分解，确保问题能得到及时有效地整改。自2月10日以来，公司和各二级机构共监督发现问题14项，已整改问题8项，持续整改3项，整改完成率85%。

接下来，中建信和地产纪委将在继续落实“三招式”的基础上，根据国务院印发的《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》，进一步督促加强员工健康监测、进一步督促做好工作场所防控、进一步督促指导员工个人防护、进一步督促做好异常情况处置，创新开展视频连线、“业主（商户）”回访等方式来佐证各项防疫措施是否落地，为复工防疫安全“零事故”，为企业发展和员工安全提供坚强的政治保证。