“固本扶元”“强心通脉”“舒筋通络”打通产业链任督二脉，湖南春光九汇现代中药有限公司党支部带领团队立项攻关，重塑体系，积极进行产业链延链补链强链，创新升级，在遭受新冠疫情严重影响的情况下，化危机为机遇，实现经营业绩逆势增长。

项 目 名 称：春光九汇现代中药产业链创新升级

联项目书记：兴湘集团副总经理，湖南春光九汇现代中药有限公司党支部书记、董事长蔡新亚

项目参与人：蔡新亚　沈帆顺　唐正平　刘　艳　张瑛杰等50人

7月中旬，在春光九汇公司主题为“逆风飞翔，赢战2020”的半年度营销工作会议上，7个来自全国各地的营销团队和10名先进个人接受表彰，现场掌声雷动。几个月之前，受疫情影响，公司新生产线建设停滞，医疗机构门诊量大幅下降，导致营业收入和利润齐齐下跌，销售团队一度人心惶惶。

事有利弊。2019年底以来的新型冠状病毒疫情，逐渐演变成全人类共同的挑战。面对“无药可治”的困境，国人和世界的目光，突然聚集到了中医药这匹黑马上。过去的“慢郎中”如今成为“急先锋”，在抗疫中“大显身手”，让中医药产业站上了“风口”。

以中药超微饮片（中药超微配方颗粒）为龙头的春光九汇公司，敏锐地嗅到了其中的商机。兴湘集团副总经理，春光九汇党支部书记、董事长蔡新亚当机立断，开出了一味名为“体系重塑，创新求变”的“药方”，带领团队立项攻关，积极进行产业链延链补链强链，实现了经营业绩逆势增长——2020年上半年公司营业收入较上年同期上升13%；利润总额较上年同期增长172%。

上游“固本扶元”，稳定中药品质，发展中药种植。道地药材是中医药的根本。蔡新亚坚持“药材好、药才好”的理念，不断完善产业链上游布局。党员打头阵，开展药材溯源。为了稳定中药品质，蔡新亚组建了一支以40余年老党员老药匠带头的专业中药材溯源队伍，深入中药材道地产区、大产区，用大半年的时间“访山问水”，走遍全国10多个省份30多个县市，完成119个品种240多个批次的溯源，逐步建立中药材来源可追溯、去向可查证、责任可究的质量追溯链条。自主标准种植，携手“老乡”脱贫。面对中药原材料材价格上涨与供应压力，蔡新亚一方面新开发道地药材玉竹、吴茱萸等种植，实现自有及合作中药材种植基地面积近万亩。一方面，让贫困“老乡”共享种植红利。在“中国杜仲之乡”慈利县三王村推广杜仲产业，代表兴湘集团投资百万建千吨杜仲初加工厂，克服不利地势，2个月完成厂房建设，同时签订定点采购合同，给予当地村民技术培训，与三王村在药材产地溯源、优质杜仲药材种植及加工产业链延伸等方面实现深入合作，预计可新增劳动就业30人，实现杜仲户均收入2.5万元，真正让贫困村的绿水青山，变成“金山银山”。

中游“强心通脉”，提高产学研转化能力，疏通产能瓶颈。中药超微饮片是春光九汇的核心技术，打破了中国沿用五千年的“药罐子”，曾获国家科技进步二等奖。但是随着公司发展，科研薄弱、产能瓶颈等“气虚血瘀”的病症日益显现。蔡新亚落实“第一议题”制度，带领公司党员向习近平新时代中国特色社会主义思想“寻药问症”，学习习近平总书记对中医药工作“传承精华，守正创新”的重要指示精神，带领团队攻科研，提产能，增强核心竞争力。强化科技引领，推动产学研转化。蔡新亚抽调精锐力量组建研发团队，2020年，以自主研究和委托研究相结合的方式，启动100多种中药配方颗粒质量标准研究，项目列入湖南省100个重大科技创新项目、100个重大产品创新项目，获得长沙市科技重大专项300万元资金支持。加强与湖南中医药大学、湖南省中医药研究院的产学研合作，开发经典名方槐花散、开心散（新药）。实施知识产权战略，上半年成功申请实用新型专利5个，提高科技含量。带头攻坚克难，推动生产线建设。2019年底，春光九汇公司投资2.2亿元建设的中药超微配方颗粒提取制剂新生产线和在线控制系统建设项目破土动工。可是项目初期，受疫情和天气影响，建设进度滞后，蔡新亚挂帅，将之作为主题教育检视的突出问题，带头抢进度，保质量，全面实施“一线工作法”，开展问题集中攻关，协调解决排淤等当下难题，确保生产线2021年达产达效，实现新增年处理药材量5000吨、产值5亿元。

下游“舒筋通络”，激活团队，打通销售市场从“药”到“医”全过程。在蔡新亚看来，中医的底蕴是文化，不能离开底蕴单独谈营销。他给党员上了“永葆初心，奋力前行”专题党课，激励全体党员充分利用互联网和现代信息技术手段等方式，在市场竞争中出奇制胜。承“悬壶济世”精神，当战疫坚强堡垒。疫情爆发后，蔡新亚团队立刻返岗上班，连续3个多月放弃休假，坚守一线，通过设置指挥调度岗、物资配送岗等六个党员先锋岗，紧急为医疗机构发送苍术、金银花等中药超微饮片及紧缺医疗物资350余万元。超微中药预防方作为抗疫物资随我省抗疫医疗队援鄂，并支援卢森堡、伊朗、津巴布韦等国家，向世界贡献了中医力量。传“岐黄之道”，扬国医之长。利用支部党员年轻化的优势，组织党员攻关小组，在公司微信公众号建设线上学术推广平台。4名党员不负众望，仅用3天时间完成“超微学堂”上线，设立“杏林人物”“岐黄之道”“悬壶济世”“橘井新政”四大板块，分享名医临床经验，展现中医独特魅力。借“新经济”快车，走新中医“花路”。蔡新亚的团队秉承“沿着旧地图，找不到新大陆”的理念，拿出了一揽子市场开拓的“新招”。组织市场团队抢抓疫情下发展电商的黄金机遇，大力推广自建的电商平台“超微商城”。经过6个月的努力，团队完成河南、江西等24个省份约5000名电商客户信息的录入及权限开通，实现24小时报单、促销政策第一时间传导至终端，打造了一种“前店后厂”新经营模式；搭乘“互联网+”的快车，推广全国首创脉景人工智能辅助诊断系统在基层医疗市场应用，辅助医生辨证论治，提高医生的诊疗精准度和工作效率，快速培养高素质的基层中医；探索“中草药+”新模式，积极与湖南天泉草业发展有限公司签订合作协议，在岳麓区莲花镇共同开发建设一个集中药材种植与加工、文化推广、养生休闲、健康养老、中医药教学等于一体的“中医药产业暨文化博览园”，打造智慧和濒危中药资源保护基地和现代中医药产业展示中心。以党建引领，建市场团队。根据子公司实际工作划分4个党小组，以党员积分管理为抓手，加强绩效考核挂钩；深化三项制度改革，在扭亏任务重的控股子公司省医药公司率先开展职业经理人试点，实行“全体起立，双向选择”，释放人才效应。借助畅通的市场营销渠道，今年5、6月份，公司营销团队连续创下历年单月销售新高。