红网时刻新闻4月6日讯（通讯员 潘嗣强）2022年是五矿二十三冶“十四五”规划的“效能”提升深化年，针对不断变化的内外部环境，五矿二十三冶高瞻远瞩地提出开展“领导力、竞争力、执行力”提升2022-2024三年行动，并于近期发布方案（以下简称“三力”提升三年行动方案）。

“三力”提升三年行动方案立足于五矿二十三冶“十四五”规划的总体要求，致力于少关键岗位的领导力提升，做实战略举措及职能管理的执行力提升；不断提升企业硬实力和软实力，保持市场基础竞争力；强化科技投入，全面推进技术及管理创新，增强差异化竞争力，推动企业可持续发展。根据行动方案，提升领导力，关键要抓两级公司中、高层管理干部领导力提升；提升竞争力，包括基础竞争力和可持续竞争力的提升；提升执行力，主要体现在领导力提升及竞争力提升中关键指标的落地执行。

自五矿二十三冶提出“三力”提升三年行动以来，各子分公司积极响应，在五矿二十三冶“三力”行动方案的基础上进一步深化，结合自身的特色分别出台了适合自身发展的行动细则。目前，各公司实施细则基本成型，有的公司甚至把领导力提升的对象推广到全体员工、有的公司则着重在提升可持续竞争力上下功夫、有的公司则认为做好基础工作才是最好的竞争力。

接下来，五矿二十三冶将继续深入贯彻“三力”提升三年行动方案，坚持步步为营，有序推进，做出实效，在管理模式上不断探索与创新，以更好地助推五矿二十三冶质优速增发展。