红网时刻新闻通讯员 杨忞想 熊前 常德报道

走进桃源高新区漳江片区，两栋崭新的7层标准化厂房赫然矗立，外墙整洁，内部水电设施一应俱全，为入驻企业做着最后的衔接准备。这里，是由湖南建投四建集团承接并已交付使用的桃源县中部鞋都产业园高标厂房项目（以下简称“桃源中部鞋都产业园”）。

从2025年8月开工到2026年6月完成竣备，合同工期470天的项目建设，实际用时不到270天——整整提前了7个月。在这片曾经的山地上，项目团队用不到一年的时间，立起了总建筑面积约5万㎡的现代化厂房，总投资1.98亿元。目前桃源县运动鞋服产业链上企业已达54家、年产值近50亿元，随着这批新厂房的投用，“中部鞋都”的承载能力将再上一个台阶。

进度之快，是如何做到的？

项目所在场地，地下广泛分布着淤泥软弱土，承载力极低，在这样的地基上打桩、铺管、浇地坪，每一步都暗藏风险。如果按常规工序逐一推进，工期压力巨大，所以项目团队选择从一开始就打“无缝接力赛”。

进场第一个月，625根直径600毫米的长螺旋钻孔灌注桩同步展开，当月成桩总长达万米，桩检与验收高效穿插进行。与此同时，超2万㎡砼地坪、地下给排废水管网、强弱电管网施工同步穿插推进。

针对淤泥软弱土这个“硬骨头”，团队采用开挖换填分层压实固基改良快速处理技术，特殊地段管网敷设一次成优，地基承载力全部达标。桩基与室外管网、地坪硬化同步完工后，项目提前打通了后续装修安装的关键运输通道。两栋7层厂房实现年中开工、年底封顶、次年4月全面完工——各分部分项验收均一次性通过。

质量过硬，安全有保障，靠什么兜底？

工期压缩近三分之一，质量是否打折？项目最终交出全优答卷：所有验收一次性通过，无返工、无整改反复。秘诀在于“先看明白再动手”——对管道穿梁、消防管和桥架套管等易错节点，提前在BIM模型中精准模拟定位，现场照图施工并全程跟踪复核，实现零误差。每道关键工序前，先制作实体样板，验收合格后再大面积推开，确保“做一件成一件”。机电消防系统安装排布横平竖直、规范美观，功能与观感俱佳。

而质量与安全的双重兜底，还离不开联合党支部的组织保障。开工之初，湖南建投四建集团常德分公司与合作单位湖南天城建设有限公司、常德源坤建设工程有限公司成立项目联合党支部，确立争创湖南省芙蓉优质工程质量奖的目标。桃源联合党支部将安全生产责任制贯穿始终，足额配置生产要素，安全防护全面覆盖，施工全过程实现“零事故”。同时，定期组织项目管理对标交流、廉洁教育和当地社区联动志愿活动、党建共建活动等，增强参建各方的归属感与目标感。正是这支队伍将标准落实到每道工序、将责任压实到每个岗位，确保每一项标准都有人盯、每一个风险都有人管，为项目高效推进筑起了最坚实的兜底防线。

成本省下来，从哪些环节“抠”出来？

提前完工容易让人联想到“砸钱抢工”，但项目实际走的是另一条路——以管理降本、以策划增效。最典型的是“永临结合”。永久性道路及下埋管线提前施工，在建设阶段直接作为施工通道使用；楼层消防系统也提前安装到位，服务于施工期间的消防需求。这一来，避免了后期道路开挖、管网重铺的重复作业和等待时间。

在材料工艺上，预制成品井室替代现浇、管材优化提速降本、土方挖运与桩基、回填综合调配，减少了无效运输。在设备选型上，变压器不贪大求全，按实际负荷精准定容，避免“买得起用不起”的冗余浪费；火灾报警、电气监控等多个系统整合优化，不做过度建设。北侧A区既有厂房的消控室、水泵房被合理复用，省下一笔可观的重复投资。招采环节实施“材劳分离”比选，各专业分包采用集约化谈判，从源头锁定成本优势。一套组合拳下来，进度提前了，成本反而得到了有效控制。

从一片山地到两栋现代化厂房，从开工到提前7个月交付，这个项目的建设轨迹，给产业园区如何“又快又好又省”地建设提供了一个参考样本。随着新厂房投入使用，桃源“中部鞋都”的产业承载空间进一步打开。已有企业开始对接入驻，这片曾经默默无闻的土地，正以奔跑之姿蜕变为热气腾腾的产业新高地。