红网时刻新闻4月21日讯（通讯员 尹欢）为深化技能传承、夯实人才根基，全力护航高速公路运营管理高质量发展，近日，现代投资股份有限公司怀化分公司（以下简称“怀化分公司”）组织开展“师傅带徒弟”结对带教评估活动，以系统化考评检验带教成效，以标准化建设激活人才动能，推动技能经验“传下去”、青年力量“长起来”，为怀化分公司集约化向集智化迭代升级注入强劲人才支撑。

此次评估聚焦机电维护、稽查稽核、路产管理、养护管理四大核心岗位，覆盖全部参与结对师徒，构建起“理论考核+实操考核+日常表现”三位一体的科学评价体系。考评坚持“以考促学、以评促练、以练促能”，分岗位精准设置考核内容：安全路产聚焦理赔案卷实操，养护管理侧重工程案例分析，收费稽查与机电维护紧盯工单发起、网线制作调试等关键技能，把岗位必备、现场必需、工作必用的核心能力作为考评重点，让考核更接地气、更贴实战、更具实效。

怀化分公司专门成立由主要领导牵头、多部门协同联动的评估小组，统筹组织、监考评分、结果公示与补考安排全流程工作，确保考评组织严密、标准统一、公平公正。

评估结果与绩效考核、评优评先直接挂钩，分级评定、奖惩分明。优秀师徒组合予以绩效加分、通报表扬，并优先推荐评优评先；不合格师徒组合纳入当月绩效考核，统一组织补考，补考仍不合格者年度评估直接认定为不合格，以鲜明导向激励师徒共学共进、同向提升。

师者匠心，止于至善；以技相传，赋能成长。此次“师傅带徒弟”评估工作，既是对前期结对带教成果的全面检验，更是对人才培养机制的优化升级。怀化分公司将以此次评估为契机，总结带教经验、补齐能力短板、完善帮带机制，让“传帮带”从传统模式走向规范化、体系化、长效化，持续锻造高素质专业化高速公路运营管理队伍，以过硬人才实力守护道路安全畅通，为怀化分公司高质量发展筑牢坚实根基。