作为湘潭市重点民生工程和省旅发大会主会场，湘潭市工人文化宫项目承载着完善城市功能、提升城市品质的重要使命。面对阴雨天气频发、项目工期紧张、质量要求严格等挑战，湖南建投三建项目建设团队凝心聚力、攻坚克难，以“双管行动”为抓手，高效推进项目建设，于五一劳动节前顺利通过竣工验收，为城市献上了一份高质量建设答卷。而在这份答卷的背后，是一场与时间赛跑、向极限挑战的百日攻坚。

破局攻坚：把“不可能”的工期抢出来

为严守12月30日主体全面封顶的节点目标，项目部全面开启攻坚模式。项目经理牵头组织多轮方案推演，将施工计划细化到小时，推行“错峰分段攻坚”机制——不同工序按小时交接作业面，谁延误、谁负责。

“那段时间，倒计时牌日渐减少的数字提醒着每一个人，紧迫感与使命感油然而生，团队全体成员都在全力以赴往前冲。”项目技术负责人回忆道。

项目攻坚最棘手的阶段，是1#栋主体结构与3#栋钢结构网架吊装同步推进的关键时期：两大核心工序高度依赖塔吊，设备运力紧张、交叉吊运矛盾突出，成为制约整体进度的瓶颈。项目部将塔吊统筹调度作为核心抓手，对各楼栋、各专业材料实行分时错峰吊运，运输计划细化到小时、责任明确到班组，成功化解了运力不足的瓶颈，彻底啃下了施工中最硬的“骨头”。最终，项目于12月19日实现主体结构全面封顶，较原定计划提前11天完成任务。

此外，为缩短高支模搭拆周期，项目部采用盘扣式脚手架替代传统钢管脚手架，仅9天便完成高支模搭设，较原计划大幅压缩工期；外架拆除后，全面改用施工吊篮和直臂登高车，先后投入28台剪刀车、9台直臂登高车同步流水施工，让室外工程提前20天进场启动，为整体竣工冲刺抢出充足时间窗口，也为项目攻坚筑牢了硬核支撑。

强力支撑：全方位保障护航项目建设

项目实现提前竣工的底气，不仅来自一线建设者的苦干实干，更得益于完善的管理体系和全方位的保障支撑。

湖南建投三建党委对项目高度重视，在统筹协调、资源调配等方面给予全方位支持。公司领导出任项目指挥部指挥长，多次现场协调解决难点堵点问题，聚焦资源整合、外部对接与重大技术决策等关键环节集中调度、协同攻坚，确保各类难点堵点问题第一时间响应、第一时间解决。湖南建投三建湘潭分公司班子成员在攻坚关键期驻守现场70余天，坚持“决策不过夜、问题不出场”，确保各项部署落地见效。

按照相关要求，项目商务团队坚持策划先行、提前布局，围绕分包分供开展多轮采购方案比选与调研，春节前已完成80%分包分供合同的签订。同时，通过强化商务策划引领，从源头保障主要材料的供应及分包单位的及时进场施工，为4月30日完成竣工验收的目标创造有利条件。“我们的抢工，不是盲目拼体力，而是依托‘双管行动’的精细化管理。前期提前布局、环环相扣，才让项目有底气冲刺节点目标。”管理人员深有感触。

匠心筑梦：每道细节都是责任答卷

关键时刻显担当，细微之处见匠心。为确保室外近8000㎡铺装工程一次成优，技术部门与施工班组反复组织技术交底和方案研讨，确定最优方案后，技术人员坚守现场，与班组一同开展测量放线，精准把控每个点位与标线，既避免了返工，更节约了宝贵的抢工时间。

针对庞大又繁杂的室内管线安装工作，湖南建投三建通过BIM技术对各类管线进行碰撞预演，提前排查管线交叉、空间冲突等潜在问题，优化调整安装路径，有力保障了消防、暖通、机电设备安装有序推进，既确保了施工质量，又避免了后期返工等问题，让匠心在每一道工序、每一个细节中落地生根、开花结果。

湘潭市工人文化宫项目的提前竣工，是湖南建投三建启动“双管行动百日攻坚”以来交出的第一份重量级答卷。从一纸蓝图到实景绽放，从百日攻坚到长效赋能，项目建设者们用汗水浇灌梦想、用匠心筑就精品。湖南建投三建表示，将全面总结项目建设经验，以更务实的作风、更过硬的本领，助力文旅产业高质量发展，持续为城市建设和民生事业发展注入国企力量。