湖南日报记者 黄利飞 孙振华

　　通讯员 胡佩生 王文新

　　行业规模排名第24位，利润位居前10位。今年前10个月，华菱湘钢创下建厂以来最好的业绩，这既源自于供给侧结构性改革花开果熟，也离不开企业锱铢必较、挖潜增效，更得益于政府部门为企业卸下沉重的“社会包袱”，企业一身轻装闯市场。

　　移交社会职能，轻装上阵闯市场

　　湘潭市中心医院（南院区）是一家国家三级甲等医院。11月21日，门诊大厅人来人往，医护人员忙碌不停。这个医院原是湘钢职工医院，2015年9月由湘潭市中心医院整体接管。

　　湘钢建厂近60年，此前承担了大量社会职能：医院、幼教、卫生防疫、环卫城管，以及供水、供电、供气和物业管理等，需耗费不少人力、物力和财力。

　　市场经济体制下，国企办社会职能，就像穿着“棉袄棉裤”游泳。这如何比得上穿着“短衣短裤”游泳的民企？

　　2013年10月29日，时任省委副书记、省长杜家毫来湘钢调研时强调，湘钢要一心搞好生产，就应考虑通过推动改革，逐渐将社会职能交由社会管理。

　　改革难，不改更难。杜家毫指出，大企业的后勤成本非常高，剪不断、理还乱，是企业一大沉重社会负担。

　　剥离辅业，移交社会职能，一场旨在让国企“瘦身健体”的攻坚战由此打响。湘钢在全省国企中先行先试。湘潭市雷厉风行，不讲任何条件，果断承接企业的“社会包袱”。

　　2014年9月启动，2015年9月完成医院分离移交，2016年5月完成生活供水分离移交，2016年12月完成生活供电分离移交。目前正在积极推进物业和幼教市场化运行。

　　卸下历史包袱，湘钢每年可减少支出3000万元。

　　不仅如此，从事辅业员工的精神面貌，也发生了可喜转变。

　　35元一份的“放心”扣肉，是湘钢食堂“爆款”菜，已成为湘潭市区的知名菜品。节日买“放心”扣肉，需提前预约；供不应求时，甚至有人找集团领导打招呼。湘钢某高层领导曾笑称：“买份扣肉，还有人找我批条子。”

　　“放心”扣肉的研发者杨蓉，湘钢第十一食堂管理人员，年过50岁。2015年10月，湘钢生活后勤服务中心改制之际，她拉起团队做扣肉，经过两个多月的原料考察、配方和工艺学习，湘钢扣肉一炮而红，10天销售额达6万元。

　　由生活后勤服务中心改制而成的湘钢商务服务有限公司，“工资市场化，绩效全浮动”。

　　在湘钢商务服务公司总经理陈芳义的眼里，员工的工作作风和服务态度发生了判若云泥的变化。

　　“以前纯靠补贴过日子，慵懒散漫，工作效率低。哪家水管破了、屋顶漏了，物业人员是‘拖着办’‘懒得办’，得业主‘求着办’；现在是‘马上办’‘提前办’，哪怕半夜接到报修电话，也得半个小时内抵达现场。” 陈芳义自豪地介绍，改制两年，湘钢生活后勤服务中心正由“关门做服务”向“开门闯市场”转变，产业红红火火：文化发展项目从无到有，今年前10月销售收入突破700万元；物业公司今年创效20多万元；3所幼儿园扭亏为盈……尤其可喜的是，公司业务量中湘钢厂外的已占到30%。

　　曾经每年要大笔补贴花钱的单位，已能自力更生，创效盈利。湘钢商务公司今年前10月实现营收8041万元，实现利润257万元，预计全年可盈利300万元。

　　对标挖潜，与国内同行一流指标看齐

　　“小雪”，寒风扑面，湘钢炼铁厂、炼钢厂，却是热火朝天。

　　钢铁是怎样炼成的？这两个厂分别承担两大主要工序：高炉炼铁，转炉炼钢。

　　高炉铁产量，决定钢产量；转炉铁消耗，直接影响钢成本。

　　“今年1至10月，湘钢铁产量达633万吨，去年605万吨，同比增长4.6%，但对标马鞍山钢铁、南京钢铁、宁波钢铁等企业，差距还是较大。” 湘钢财务部副部长马利春拿着主要技术指标对标文件向记者说。

　　在这份对标文件上，国内各大钢企炼焦、炼铁、炼钢、轧钢全流程各项技术指标的详细参数与排名，一目了然。

　　2580立方米炼铁高炉的利用系数，参排钢企数13家，河钢集团位居榜首，湘钢排名第五；

　　80吨炼钢转炉的钢铁料消耗，参排家数29家，新兴铸管排名第一，湘钢排名第三……

　　湘钢，生产经营对标行业先进企业是传统做法。“寻找差距、改进提高、进而赶超。”马利春说，这几年湘钢构建了生产经营整套流程的对标体系。

　　2014年起至今年5月，2号炼铁高炉长期产量低、消耗高、指标落后，对标文件上以加粗黑体字指出，“高炉技术指标在同类炉型中靠后，与先进企业差距大”。

　　湘钢生产管理部副部长马力强介绍，炼铁以高炉为中心，2号高炉不稳定，就像块大石头“堵”在湘钢胸口，十分难受。

　　为将炼铁高炉生产潜能发挥到极致，5月27日，以总经理曹志强为总指挥，湘钢打响2号炼铁高炉中修战役。炉缸清理、炉内喷涂、炉顶并罐改串罐……只用了8天，2号炼铁高炉即送风复产，而同行业同类高炉同类检修需13天。

　　此一役，直接将湘钢的铁产量排名，由行业倒数推至前列；钢产量亦水涨船高，今年湘钢本部年产钢将接近900万吨，2013年仅685万吨。

　　铁产量创新高，但炼钢却要尽量减少铁消耗。铁耗量越高，炼钢成本就越高。

　　降低铁耗一大方法就是炼钢炉多“吃”废钢。奈何湘钢转炉“吃”废钢能力有限，吨钢铁耗为920多公斤，一直居高不下。

　　5月5日，湘钢“降铁耗”攻关组一行来到江西萍钢“取经”，其吨钢铁耗仅850公斤。走近转炉一看，并没有什么秘诀，萍钢炼钢转炉“吃”废钢的槽又宽又大，而且吃的废钢都是经过打包压缩的。

　　同去的炼钢厂、宽厚板厂和五米板厂3个厂长，当即电话打回湘钢，指导员工按萍钢办法操作。取经的人还没回到湘潭，就收到喜讯：吨钢铁耗降至878公斤。经过几个月调整适应，目前湘钢吨钢铁耗已降至840公斤。

　　“废钢价格便宜，多‘吃’1吨废钢，可多赚1000来元。目前，比去年同期多消耗了50万吨废钢，创效超5亿元。”马力强说。

　　针尖削铁，全员挖潜“抠”金

　　自湘潭钢城大道进入湘钢，远处一个约百米高的圆柱形“大家伙”，惹人注目。这个30万立方米煤气柜，源源不断地为湘钢超高压余能发电输送“原动力”。

　　炼铁炼钢，会产生大量余热、余气、余压。直接排放，既污染环境，又损失能源；利用其发电，不仅节能减排，更能创效。

　　湘钢动力厂厂长阳建辉介绍，湘钢这些年陆续上马了多套发电机组，自发电量逐年提升。

　　2014年，湘钢自发电24亿千瓦时；2015年提升至29亿千瓦时；2016年升至31亿千瓦时；今年自发电量预计可达33亿千瓦时。自发电在全公司总用电量的比例，2014年为40%，目前达到85%！

　　“外购电成本0.78至0.8元/千瓦时，以此计算，湘钢自发电今年可创效超过20亿元。”阳建辉介绍，湘钢正准备上第三套装机容量13.5万千瓦的超高压发电机组，可研性报告已递交华菱总部，获批后即实施。

　　每年5月，湘钢都要举办公司文化节，“挖潜创效@公开挑战赛”是必不可少的一场精彩戏。在这个赛场，岗位职工唱主角，比的是哪个项目创意好、创效成果大。

　　这两年大伙津津乐道的“明星创效项目”，是“大包加盖”与“热装热送”。

　　“大包加盖”是在铁水变钢水、钢水铸钢板两个工序，给炼钢精炼炉加上盖子。

　　“不加盖子，温度大量损失，后期需要重新升温，耗能耗时；加上盖子后，每一炉钢减少电耗550千瓦时，每月1500炉钢，可节约用电成本约66万元。” 五米宽厚板厂生产主管王鹏飞介绍。

　　钢板铸成，又大又厚，需要运至轧钢加热炉，使之变成规定长度、厚度的板坯。这个过程中，温度损失亦是越少越好，“热装热送”就有了“用武之地”。

　　五米宽厚板厂，火热滚烫的钢板沿长长的辊道呼啸而至，停在了“转盘保温罩”下面。王鹏飞介绍，这个罩子表面看似平淡无奇，里面加了保温石棉，能让钢板温度不流失。

　　此举每年可创效上千万。

　　俯下身子，到处都能“抠”出金子。

　　为提升高压蒸汽利用效率，改造炼钢精炼炉抽真空系统，每年创效1800万元左右；转炉煤气从远距离输送，变为就近取用，每年节省费用约1500万元……

　　为将降本增效各项举措落实到每个职工，湘钢开展“献计献策”创新创效活动，发动全员出点子、想办法。

　　五米宽厚板厂办公楼一楼大厅，张贴着今年9月份挖潜增效“献计献策”项目嘉奖公示。28个“金点子”，涉及工序、设备、操作等，提出者获得50元到100元不等奖励。

　　年初，炼钢厂签下军令状，今年要完成吨钢成本降15元的任务，完成了绩效分加3分，1分4万元，炼钢厂就能得到12万元的奖励；未完成则相应扣3分并罚款。

　　降本增效，奖罚分明。

　　“炼钢厂超额完成降成本任务，今年二季度开始，厂长、书记的工资每月增加了4000元，中层管理人员、岗位职工收入都相应上浮。”湘钢财务部副部长马利春介绍。