株洲航电分公司发电部

班组简介：湖南发展集团股份有限公司株洲航电分公司发电部现有员工16人，平均年龄33岁，均为本科及以上学历（硕士1人），部门的主要职责是：负责株洲航电分公司发电运行、机电设备监视巡视检查、缺陷登记验收、水库调度、水情预报、水情站点巡查维护、发电调度及水情对外沟通联系、配合设备缺陷处理及报表资料的归档、指导分子公司电站做好发电生产运行等工作。发电部这个青年集体坚守生产一线，严格执行24小时值班，爱岗敬业，锐意进取，为公司发展做出了突出贡献。部门曾荣获“湖南省十大杰出青年文明号”、“湖南省电力企业安全生产示范班组”、“湖南电网水库调度工作先进集体”等荣誉，部门员工曾荣获“湖南省国资委安全生产先进个人”、“湖南省电力安全生产工作先进个人”“湖南省优秀共青团员”等荣誉。

一、慎始敬终，安全生产行稳致远

部门通过明确岗位职责，落实安全生产责任制；夯实基础工作，实现闭环管理；规范设备管理，提高安全保障等措施确保了安全生产。经统计，部门年均办理各类工作票500余张，执行倒闸操作票80余张1700多项，发现缺陷300余项，及时消除了隐患，多次避免了设备事故，多年来未发生任何人身事故及责任性设备事故。

二、凝聚实干，发电业绩粲然可观

部门通过开展小指标劳动竞赛，激励员工争创效益，年均增加发电量约150万kWh，节能减耗年均节约电量约45万kWh。部门通过总结分析数据，形成了腾库量化方案，提高了水能利用率，年均腾库增发电量约500万kWh。部门通过灵活调度水库消除了船只通航的安全隐患，确保了社会效益，船员自发赠送锦旗表示感谢。通过以上措施电厂近几年来单月发电量屡创新高，有效水能利用率、设备利用小时数、单位发电成本等指标在省内水电企业中名列前茅。

三、臻于至善，班组管理精益求精

部门制定了管理人员工作检查记录表，以身作则做好各项工作，得到了员工的信任和支持。部门针对运行工作多而杂，容易出现疏漏的情况，实施了“运行四化”管理方案，有效避免了疏漏，提升了管理水平和工作效率。部门注重与员工的交流，构建了部门团结和谐、积极向上的氛围。