堡垒铸造在一线，党员奋战在前沿。湘煤集团马田矿业公司新星煤矿产业升级项目顺利通过省级竣工验收，评为煤矿安全生产一级标准化矿井。

项 目 名 称：新星煤矿产业升级

联项目书记：湘煤集团马田矿业公司党委书记、董事长樊五即

项目参与人：樊五即　梁　铁　罗冬吉　何小武　刘　琪

                    王明智　李志军　肖坤久　胡高群　李　云

                    谢喜荣　何晓颖　刘洪青　邝应斌　曾少东

                    邓永伟　王显堂　唐昌建　胡伟成　罗益军

                    叶　斌　吕国生　刘　广　欧佑龙　胡清明

                    刘志雄等26人

马田矿业公司为湘煤集团的骨干企业之一，该公司新星煤矿产业升级项目，于2018年12月重新启动开工建设，2019年5月作为公司党委书记、董事长樊五即的联系项目。该项目总投资2.08亿，通过把主立井顺延至-400m水平，可将设计生产能力由原21万吨/年提至30万吨/年。经过一年多的党建引领、攻坚克难、奋力拼搏，该项目于2020年5月通过省、市、县三级竣工验收合格，达煤矿安全生产一级标准化矿井，扩能后预计今年下半年产煤15万吨，比去年同期增产5万吨。

勇于担当，工程质量精益求精。新星煤矿产业升级改造项目，是一项职工翘首的希望工程，也是一项布满荆棘的难点工程，从2012年开工启动，受市场、资金等诸多因素影响暂停施工，因时间长、跨度大，曾经举步维艰。2019年，公司党委书记、董事长樊五即把该项目作为联系项目加速加力推进，先后主持召开党委会16次，研究解决有关难题106个，并协调组织公司产业升级指挥部、安全生产部室、新星煤矿、楚湘公司等多次召开专题会议反复论证，制定科学严谨的施工计划和措施，严格按工程横道图施工。樊五即坚持每周布置检查工程进度和工程质量，明确专人班验收、班考核，对不合格工程，坚决推倒重来，保证施工进度和施工质量。

在施工过程中，樊五即狠抓安全管理，要求干部职工牢固树立安全第一的理念，建立健全各岗位安全生产责任制度和管理制度，构建起公司统一部署、职能部门监督、施工单位严格把关的安全质量管理体系和保障体系。同时，他还主持授课10余次，全力抓好员工专题培训教育，经常深入施工现场，查处安全隐患76条并限期整改，从开工到竣工未发生1起重伤及以上安全事故。他注重工程质量，带领团队严格按工程设计图纸（含设计变更）及施工合同进行施工，力求精益求精，打造精品工程。矿井系统于2020年4月进行了联合试运转，各大系统运行正常。

履职尽责，工程进度稳步推进。井底矿建工程提升运输是产业升级项目的突出瓶颈。樊五即身先士卒、迎难而上，科学组织井底矿建工程600m岩巷施工。他坚持每周亲临现场，召开一次专题协调会，在井下工作现场，他既当指挥员，又当战斗员，不知熬过多少个不眠之夜。危难之时方显党员本色，在各项突击工程中，哪里有困难，哪里就有他的身影：矿车不够用，他协调确保矿车正常供应；机车掉道，他扛抬，确保本班正常生产不受影响，时常在有淋水的新立井井底一干就是6、7个小时，全身湿透，无一根干纱是常事，他经常与井下矿工同进、同出、同劳动，被矿工誉为“实干司令”。他的言传身教，激发了党员干部职工的工作热情，-400m井底矿建工程历时半年，于2019年6月顺利完成施工。

产业升级项目“拦路虎”接踵而至，如：绞车房土建工程，时逢寒冬天气和常遇雨季频繁，施工难度大，了解这一情况后，樊五即以身作则，要求职工做到的自己首先做到，他和分管安全生产的副总带头，从每个小班排好领导现场值班表，组织公司及新星煤矿党员干部轮流蹲守现场，并集思广益，采取打围挡防斜坡，用塑料雨布盖斜坡，24小时轮流蹲守排水。时常是干得一身泥巴一身汗水，却全然不顾，确保绞车房基础按计划在元月底顺利完工。

为确保产业升级项目首个采煤机械化工作面尽快投产，樊五即时常挤出有限的休息时间，上四点班和零点班，多次在井下鏖战通宵，布置首采工作面总工程量820m。樊五即与工程技术人员一道反复优化工程设计，反复优化劳动力组合，他每周调度质量、进度情况，发现问题不过班、不过夜，均在第一时间处理。通过精密组织，首采工作面系统工程于2020年3月26日顺利贯通，提前10天形成工作面生产系统。在樊五即的带领下，公司党员干部职工都心往一处想、劲往一处使。产业升级指挥部全体成员经常加班加点，“白加黑”“五加二”，废寝忘食成常态。樊五即还组织公司和新星煤矿党员干部成立党员突击队，2个月内打连班、上义务班106个，成功安装了4台配套水泵，两趟500多米的排水管路，安装了1米绞车2台，为新星煤矿产业升级立下了汗马功劳。

精准施策，战疫复产取得双赢。今年以来，面对突如其来的新冠疫情，作为第一责任人的樊五即，在组织打好新冠疫情防控阻击战的同时，为不影响产业升级项目工期进度，他指派专车专人到河南、陕西等往返出车2趟，行程4000多公里，接回施工人员28人返矿。面对当时永兴县新冠疫情防控村村隔断的严峻形势，樊五即与各矿负责人，不厌其烦地电话信息回访和联系当地职工，掌握职工身体状况第一手资料，并作了详细登记。他与当地县、乡（镇）政府进行沟通协调26人次，得到了驻地县、乡镇主要领导的支持，468名职工在规定期限内返矿。由于疫情防控各项硬核措施到位，矿区未发生1例疑似病例（确诊病例），公司疫情防控阻击战、复工复产阵地战、新星煤矿产业升级改造项目攻坚战取得全面胜利。

产业升级改造项目效益初显。2019年，公司安全产煤31.61万吨，实现利润2397.76万元，企业效益企稳回升、职工收入逐年递增。2020年1-8月，公司安全产煤21.4万吨，完成利润1441.47万元，继续保持了稳中向好、稳中提质的发展态势。