编者按：“扶贫印记”短视频，以第一时间、第一现场、第一人称视角讲述湖南21地、21支国资国企扶贫工作队的鲜活故事，真实再现湖南国企扶贫故事的“此时此地”。

小康不小康，关键看老乡。从精准脱贫到全面小康，打赢脱贫攻坚战是关键，也是使命所在。

关峡苗族乡芷田村，属邵阳绥宁县三个深度贫困村之一，山高、地贫、水少，全村有建档立卡贫困户161户591人。2018年，湘电集团党委深入学习贯彻中央、省委精准扶贫精神，选派精兵强将组成工作队伍开展驻村帮扶。三年来，累计投入专项扶贫资金300多万元，统筹各类扶贫资金1000多万元用于村内基础设施建设和产业发展，帮助贫困户落实各类政策享受资金2451万多元。2019年，芷田村所有建档立卡贫困户、贫困人口已经全部实现脱贫退出，苗乡人的幸福之门正徐徐开启。

夯实党建脱贫攻坚有动力

“组织强则基层稳，基层稳则天下安”。

为高质量打赢这场脱贫攻坚战，努力做到目标不变、靶心不散，湘电集团党委坚持党建引领，凝聚合力，为芷田村发展产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、项目扶贫注入“红色力量”。

湘电集团党委书记、董事长周健君6次带领工作队深入芷田村，积极发挥宣传、联络、管理、领航作用，开展“结对帮扶”活动33次，组织“支部共建、服务基层、助推脱贫攻坚”主题党日活动，让党的声音在芷田村广泛传播，让芷田村民深切感受党的温暖关怀。

如今，芷田村基层党组织建设达到“五化”标准，村两委班子素质整体提升，凝聚力和战斗力不断增强，“一班人带富一村人”的乡村振兴之路蓄势待发。

真帮实扶精准施策得民心

驻村帮扶贵在“精、准、实”，在湘电集团党委的指导下，驻村帮扶工作队坚持调研先行，切实掌握村情民意第一手资料。首创村民自建“十步”工作法和村级事务“四化”治理模式，精准施策，培植脱贫攻坚的内生动力。

吊脚楼特有的木制结构房屋与砖木混合结构房屋，因年久失修，给人一种风雨飘摇的感觉。工作队组织对这些房屋进行安全等级鉴定，对89户建档立卡贫困户实行易地扶贫搬迁、提供各类教育扶贫资金65多万元、健康扶贫资金90余万元。此外，湘电集团党委统筹各类资金200余万元用于村内道路硬化、道路维修，投入125万元进行水渠新建及自来水工程提质改造，全村620户村民实现自来水入户管道更换维修。

一系列看得见、用得上、实打实现实困难的解决，让芷田村村民真正实现“一超过、二不愁、三保障”，村民们获得感、幸福感、安全感显著提升。

合力结对同频共振奔小康

贫困，贫在产业，困在发展。湘电集团党委以产业发展为突破口，坚持输血与造血并举。结合当地资源，因地制宜，确保产业扶贫项目真正扶到点上、扶到根上。

100亩标准中秋酥脆枣产业园，由极为缺水的水田改造而成。湘电集团党委对此首次提出“订单式”消费扶贫产业发展模式，既有效解决了水田困局，又能让脆枣直接对接市场，实现以“基地”带动农户，村级年增收100万元。不止于此，芷田村造血能力的提升，还体现在优质大米加工厂上，村民们实现了家门口办厂就业的心愿；体现在牲猪养殖场上，建档立卡贫困户杨焕国实现年收入20多万元；体现在油菜、养蜂、黄牛等各种种养殖业开发上，产业星火点亮了致富路。如今一个个初具规模的产业基地、一张张信心满满的淳朴笑脸,无不印证着湘电集团帮扶工作带来的可喜变化。