新发展理念是习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义之一，从创新、协调、绿色、开放、共享五大维度，为新时代中国特色社会主义经济全面发展指明了方向、明确了路径、提供了方案。中建五局作为一家入湘50年的央企，担当“六个力量”的国之重器，深入贯彻落实习近平总书记指示要求，从新发展理念五大维度出发，全面打造五大竞争优势，已发展成为千亿级企业，稳居“全国一流、中建三甲、湖南三强”，被赞誉为就业大户、纳税大户、投资大户、兴业大户——四个大户，为服务国家战略，促进地方经济社会全面发展担当央企力量。

聚焦创新发展，激发生产经营活力，构建体制机制优势

习近平总书记指出，抓住了创新，就抓住了经济社会发展的“牛鼻子”。中建五局始终把创新摆在核心位置，不断推进机制创新、模式创新、组织创新、文化创新，激发生产经营活力。

抓好机制创新。在机构类别考评上，打破论资排辈，冲破传统管理层级的束缚，以业绩论英雄，以业绩划定公司类别。考核指标从营收等规模类指标调整为利润等质量类指标，突出高质量导向。深化国企改革三年行动，在企业深推经理层成员任期制和契约化管理，签订领导人员任期聘任协议、任期经营业绩责任书，按照契约开展年度和任期经营业绩考核，根据考核结果确定薪酬，决定聘任或解聘。高激励性的考核机制在全局营造出“千帆竞发、百舸争流”的大发展局面。“十三五”末，局三大主要指标再次翻番，合同额、营业收入、利润总额分别为2015年的2.1倍、2.4倍、1.9倍，合同额超百亿的区域从5个增加到14个。

抓好模式创新。创新商业模式，从单一的施工总承包模式，向融资+建造模式、小资金撬动大项目、小股操盘等模式转型，实现从“接项目”到“造项目”的升级，发展动能进一步增强。深度拓展投建运一体化、工程总承包、施工总承包等多种模式的盈利空间，实现由单一领域到多领域协同发展的高质量发展模式。

抓好组织创新。为提升组织效能，创新组织模式，在直管项目层级设置专业、集成的职能服务机构，推行计量中心、财务中心，营销中心、策划中心、集采中心“五大中心”。在授权体系上，对子企业实施“一企一策”差异化授权，激发组织活力。

抓好文化创新。在发展迈入新阶段的背景下，将“信·和”文化的内涵升级为“信心、信用、信仰、和谐”，从企业与员工、企业与伙伴、企业与社会三个层面强化信心、信用、信仰，从而实现和谐共进、和谐共赢、和谐共生。提炼出“信和天下、敢为人先”的企业品格，更加凸显“创新”“超越”精神元素，为创世界一流企业注入新时代的文化动力。

聚焦协调发展，延伸“微笑曲线”，构建全产业链优势

习近平总书记指出，协调发展必须坚持系统思维，不断增强发展整体性协调性。中建五局聚焦协调发展，不断优化经营结构布局，将产业链前伸后延，构建形成“投资、研发、设计、建造、运营”五位一体的全产业链优势，延伸企业价值“微笑曲线”。

投资牵引、施工联动、专业支撑。中建五局投资板块在中建系统起步较早，成立了综合投资和地产开发两个投资平台。“十三五”期间，重庆二横线项目、长沙圭塘河溪悦荟项目、湘江欢乐城、江西赣州南康家居小镇、重庆龙洲湾隧道等一大批典型项目成功实施表明：投资牵引、地产开发、施工联动、专业支撑等全产业链联动、全资源共享，正在成为企业制胜市场的强大引擎。作为投资大户，中建五局在湘已投、在投投资总额1600亿元，累计投资额超3000亿元，位居央企在湘投资前列。为提升运营能力，五局加快“主动运营”步伐，持续打造涵盖基础设施运营与维护、商业经营和物业管理三个业态的大运营板块。通过运营能力的持久建设，支撑城市更新及使用者付费占比较高的项目拓展，实现高质量发展的良性循环。

把握EPC发展大势，助力打造先进制造业高地。贯彻落实新发展理念必须具有前瞻性眼光，“十三五”期间，中建五局率先成立工程总承包（EPC）中心，组建了三级设计管理部门和设计院，形成超千人设计团队，出台工程总承包管理“651行动”纲要，系统提升工程总承包能力。承建高端制造业项目合同额超600亿元，建筑面积超1900万平米。

聚焦主责主业，高端建造服务国家战略。贯彻新发展理念，必须坚持巩固主业优势与发展创新业务相统一，坚定做强做优做大主责主业。中建五局大力拓展超高层、产业项目、交通大基建、新基建等高端建造项目。先后建设华为云数据中心、国家超级计算郑州中心、合肥聚变堆等一批“新基建”项目，在国家战略产业、高端领域发挥积极作用。掌握了世界上最先进的高铁核心施工技术，承建铁路工程超400公里、公路超2000公里、隧道超300公里、桥梁超500公里、地铁超200公里、大型管廊超300公里。获鲁班奖近百项，国家优质工程奖、詹天佑奖近百项。

总之，中建五局践行协调发展的新发展理念，通过沿建筑行业价值链较为完整的产业布局，构建“五位一体”的全产业链、以及从施工总承包向工程总承包升级的全专业优势，助推企业高质量发展。

聚焦绿色发展，打造科技创新高地，构建科技引领优势

习近平总书记指出，绿色发展是生态文明建设的必然要求，代表了当今科技和产业变革方向。中建五局将绿色生产方式融入生产经营全过程，通过科技引领，走绿色发展之路，提升企业效率和效益。

绿色建造方面。组建“工程创新研究院”，自主研发中建“希好斯”可变大空间绿色建造技术，以“中建希好斯”装配式建筑体系为主体平台，实现高装配率和绿色建造的可变大空间技术体系。在机电安装领域，打造“中建奇配”机电装配式机房，通过“成品预加工，积木式拼装”，现场从工作面移交到机房安装完成，较传统工期压缩75%以上。

工业建造方面。组建建筑工业化事业部，落实国家创新驱动战略和新型城镇化建设要求，在长沙、株洲、湘潭、长春、东莞、深汕合作区等地参股投资建筑工业化全产业链工厂。累计承接装配式项目180余个，总建筑面积1600万平米，装配式实施面积850万平米，装配率50%。

数字建造方面。超过700个在建项目，在设计、技术、生产、商务、质量、安全等业务线不同程度融合BIM技术，对提高生产效率、降低成本、提高履约水平发挥积极作用。

快速建造方面。在中建系统内首个出台《快速建造新技术应用清单》，以及《典型房建、工业厂房项目快速建造工序穿插指引》，实现快速建造技术应用全覆盖、可复制，大大提升生产效率，全局重大项目一级节点全面完成。

环保业务方面。承建水电、水利、水务、水系整治、污水治理等环保工程100多个，包括中建首个“长江大保护”项目江西九江综合水环境治理工程、中建首个大型水电项目赣江井冈山航电枢纽工程、哈尔滨光大发电厂等项目（日处理垃圾总量为哈尔滨市日产垃圾的50%）。

近年来，在绿色建造、工业建造、数字建造、快速建造以及水环境治理、海绵城市等领域获专利超1000项，以科技引领的绿色发展之路，日益成为企业加速发展的强大动力。

聚焦开放发展，融入新发展格局，构建国际化竞争优势

习近平总书记指出，开放带来进步，封闭必然落后。树立开放发展理念，必须提高对外开放的质量和发展的内外联动性。中建五局坚定不移参与国际化竞争，积极响应“一带一路”建设，打造企业国际化竞争优势。

坚持“以基建、高科技厂房、大型公建为主，一般房建为辅、延伸关联业务”的市场拓展原则，深耕海外30多年，在海外布点35个国家，20个国家有项目在实施，年合同额超百亿。在海外经营的过程中，将国内业已具备的管理、人才、技术、资源、品牌等优势移植海外，同时也将海外先进的管理和经营理念带回国内，内外互动，两相促进。承接了新加坡地铁、中泰铁路、阿尔及利亚南北高速、刚果(布)国家1号公路、斯里兰卡引水隧道(28km)、埃及超高综合体(300m)等一批代表性项目。

聚焦共享发展，强化社会责任担当，构建红色竞争力优势

习近平总书记指出，判断改革发展是否成功的标准是人民是否共同享受到改革发展成果。中建五局作为央企，强化社会责任担当，企业红色基因成为助推企业发展的红色动力。

中建五局依法依规推进与上下游企业合作，担当产业链“链长”。作为湖南的兴业大户，引领上下游企业3200多家协同发展。作为就业大户，近年年均招收大学毕业生超3000人，跟随企业在国内国外施工的农民工超30万人。为将企业发展成果惠及所有职工及家属，出台《幸福工程建设指导意见》，使每一位五局人都更有归属感、获得感。在抗震救灾、抗击疫情、脱贫攻坚、爱心捐赠等多方面，积极履行社会责任，抗疫期间，在9个城市参与19座防疫医院建设，其中，支援武汉火神山、雷神山及两座方舱医院建设超1000人。

着眼未来，站位新时代，中建五局将深度聚焦“一最两创(最具持续价值创造力的一流投资建设集团，创发展品质一流企业、创文化品牌一流企业)、三强三优(世界500强、中建三强、湖南首强；打造基建、投资、海外比较优势)”既定战略目标。充分弘扬“信和天下、敢为人先”的企业品格，更加主动承接国家发展战略，更加积极参与经济社会建设，努力将中建五局建设成为新发展理念引领高质量发展的企业标杆！

（作者系 中建五局党委书记、董事长 田卫国）