轻盐集团党委举行2021年第11次集中学习研讨暨工作民主生活会。

会议由集团党委书记、董事长冯传良主持。

红网时刻11月2日讯（通讯员 刘樟）为确保集团“十四五”开局之年目标任务完成，谋划2022年和“十四五”期间集团大发展，10月28日-30日，省轻盐集团党委举行2021年第11次理论中心组集中学习研讨暨工作民主生活会。

会议由集团党委书记、董事长冯传良主持，集团党委班子成员，集团（股份）、医药集团高管层成员，资产经营公司、轻盐创投、轻盐晟富、轻盐宏创、技术中心、数据管理中心（开门生活）、商超电商事业部主要负责人，集团（股份）总部各部室部长参加会议。

会议分两个阶段进行。第一阶段，由集团相关单位和职能部室进行专题汇报，10位同志分别以“巨化集团对标学习考察报告”“数字化趋势下的财务共享”“建设现代化新国企——数智新轻盐”“正视不足，迎接挑战，努力提升科技创新水平”“不畏浮云遮望眼 风物长宜放眼量——市场营销管理”“对于医药行业政策研究的认识”“品牌建设开创新赛道 质量管控覆盖全链条”“对集团产业发展和资本运营的思考”“查问题根源，破薪酬难题”“紧密围绕集团大发展 建强干部人才队伍”为题，从数字化建设、科技创新、市场营销管理、品牌（质量）管理、资本运营及产业发展、薪酬管理、干部人才管理等七个方面做了专题发言。

会议第二阶段，召开工作民主生活会。工作民主生活会对标年度工作报告，总结过去，谋划未来，是集团持续加强党建工作，坚持党建与生产经营深度融合的具体表现，体现了集团党委的责任担当和“国之大者”的情怀，这已经成为一项具有轻盐特色的光荣传统。会上，集团党委书记、董事长冯传良发表了“以更昂扬的斗志，在更高层次上推动集团大发展”的重要讲话。他指出，要全面总结2021年工作，承上启下做好后两个月的工作。各单位要树立“大发展”的思维，从现在开始，紧紧抓住今年后两个月的宝贵时间，对照差距，补齐短板，鼓足干劲，在集团党委的坚强领导下，全力以赴打好全年收官战，确保“十四五”开局首胜，为明年工作打下扎实基础。

冯传良要求，要明确目标，迎接2022年的到来。集团2022年预算编制要紧扣集团“十四五”战略发展规划，深入调查研究，反复测算关键指标、数据，处理好现实性和可能性之间的平衡，并将净资产收益率、劳动生产率、技术投入比率等影响企业核心竞争力的指标纳入预算。通过明确目标，坚持目标导向，弘扬契约精神，贯彻目标责任制考核，形成集团高质量发展的经营管理新生态。