红网时刻通讯员 常素杰 长沙报道

自“六个专项行动”启动以来，中建五局按照集团党组部署快速推进落实。其中，深化巡视整改具有牵头抓总作用，是其他五个专项行动的主线工作和有力抓手，各级党委创新举措、统筹深化、推进监督，确保巡视整改走深走实。

中建信和：三高策略保落实

信和地产党委充分发挥深化巡视整改的引领保障作用，通过高站位谋划、高标准监督和高效率执行的“三高”策略，确保问题整改落实到位。

高站位谋划。信和地产党委深刻领会开展“深化巡视整改专项行动”的重要意义，组建了以党委书记为组长的专项行动小组，在对往年巡视整改任务清单进行再梳理的基础上，结合“十四五”规划新要求和“创新提质”新主题，对深化巡视整改任务清单进行再优化，加大对制度建设和风险防控的关注力度。

高标准监督。在党委领导下，信和地产纪委采取“组合式监督”，通过“一会两函三表”的过程组合和“纪检监督+业务部门”的专业组合，定期召开监督推进会，针对问题下发过程督导提示函并要求业务部门回函，督导党委收集完成情况表、更新监督清单和整改完成情况表，全面压实管理责任，动态跟进落实情况，确保监督不留死角。

高效率执行。深化巡视整改专项行动小组在党委的领导和纪委的监督下迅速行动，以整改落实中央巡视集团反馈意见为突破口，注重“举一反三”，对照梳理问题68项，分四类情况制定整改措施120条，逐一明确牵头领导、牵头单位、责任单位和整改时限，强化履职意识。

山东公司：务实求效稳推进

山东公司党委坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为根本遵循，依实情、出实招、求实效，为巡视整改顺利开展奠定了坚实组织基础。

一是构建有力组织架构。公司党委迅速成立深化巡视整改工作领导小组，全司各二级单位成立由党政主要负责人为第一责任人的巡视整改工作小组，带头部署，靠前指挥，统筹推进全面完成整改目标。

二是健全沟通联络机制。党群工作部牵头对17个专项整改小组的问题进行细化分解，建立联络群、设置联络员，结合月度部门经理例会召开推进会，对各项工作完成情况进行反馈，推动整改落实向基层延伸。

三是精心编制整改方案。公司党委先后召开党委会、巡视整改部署会、推进会，研究整改落实方案。结合2020年深化巡视整改清单完成情况专题研究，举一反三，自查自纠，明确牵头领导、牵头单位和责任单位，确保条条有落实、项项有回音。

不二幕墙：监督强化三到位

不二幕墙成立专项监督工作小组，确保党委履职、监督跟踪、问题整改“三到位”，推进深化巡视整改行稳致远。

强化履职担当，确保责任压实到位。公司党委对四个分公司开展内部巡察，实现全覆盖。对标中央巡视整改中的问题去发现基层工作中党的建设、人才队伍、履约管理、质量安全等方面存在的突出问题。通过为分公司“问诊把脉”“开方抓药”，推动深化巡视整改在基层落地有声。

监督跟进履职，强化监督跟踪到位。公司党委、纪委在深化巡视整改专项监督中运用周例会通报-半月定期报告-月度提示等形式动态开展监督，确保监督的持续性、有效性和常态化。

监督线条履职，强化整改措施到位。公司党委以“切口小、发力准、效果好”为标准，逐个排查到底，找准突出问题，精准施策，抓好集中整治。制定可量化的整改措施149条，涵盖党建、人力、财务、生产、市场、安全、商务等七个方面，促进公司治理体系完善提升。