1月11日，华菱衡钢举行学习分享活动。

红网时刻1月12日讯（记者 陈雪骅 通讯员 周金云）学无止境，为了提升工作效率和管理水平，华菱衡钢持续开展《现场管理》学习活动。1月11日下午，来自炼钢厂、炼铁厂、管加工厂、技术中心等单位的8个学习小组代表分享了学习心得和体会。

自去年4月以来，华菱衡钢深入开展《现场管理》学习活动，采取了个人预习提前学、集体讨论学、公司领导联点学等多种学习形式。该公司要求学习的13个部门专门成立58个学习小组，开展学习活动近千场。为进一步解放思想，促进精益生产水平的提升，华菱衡钢企业管理和人力资源部从评选出的13个优秀学习小组中，再邀8位代表进行现场分享和交流。

炼钢厂张永集分享了通过打破潜藏在常识中的错觉，使出钢时间每炉节约80秒、每天可以多出一炉钢的喜悦；炼铁厂尹凯认为工作中没有做不到，只有想不到，要做知行合一的践行者；管加工厂姚勇创展示了经观察发现的现场人员和设备一些无效动作，指出效率提升无处不在；技术中心吴斌强调解放思想要付诸行动，并分享了坯料质量改进案例；340厂吴武强、180厂刘建群、检验检测中心刘健、生产管理中心李鑫分别结合自身实际工作，提出要打破禁铟思维，实现工作优化、效率提升。

华菱衡钢党委书记、执行董事郑生斌为获得一等奖的分享者颁奖。

华菱衡钢党委书记、执行董事郑生斌对8位分享者的演说内容和形式逐一点评，并寄语大家持续学深学透《现场管理》。郑生斌同时分享了自己的学习体会，指出《现场管理》是一本让人受益无穷的书，是做一名合格的基层管理者必须读懂的书，他希望这本书能伴随华菱衡钢员工共同成长，促使公司各项工作取得更大进步。