湖南阳光华天集团召开资产资源专业化整合工作推进会。

红网时刻新闻10月26日讯（记者 陈雪骅 通讯员 陈丹 张严）资产资源专业化整合工作一直是湖南国企改革的重点之一。近日，湖南阳光华天集团召开资产资源专业化整合工作推进会。阳光华天集团党委书记、董事长杨宏伟出席并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理陈华军主持会议。

本次会议主要是落实省委、省政府和省国资委关于省属监管企业有关资产资源专业化整合的决策部署，明确各方责任，落实工作任务，推动整合工作平稳有序进行。

杨宏伟要求，一是提高政治站位，统一思想认识，深刻领会资产资源专业化整合的战略意义。实施资产资源专业化整合是落实国有企业改革三年行动，优化国有经济布局和结构调整，提高产业集中度，发挥规模效应，提升企业核心竞争力，实现握指成拳，打造国内酒店旅游行业一流企业的重要举措。各单位要严格按照集团的工作思路和安排部署，扎实推进资产资源专业化整合工作。二是加强组织领导，压紧压实责任，加快实现资产资源专业化整合的总体目标。各企业要按照此次整合工作的时间要求，成立工作专班，制定“路线图”，倒排“时间表”，落实责任人，推进各项工作高效完成。各相关部门要积极做好配合，建立健全责任清晰、分工明确的工作机制，加强对整合工作的指导和督导，确保按时按质完成整合工作。三是聚集工作实效，精准把握要求，充分发挥资产资源专业化整合协同效应。各单位要强化大局意识、担当意识、协同意识，坚决执行集团作出的安排部署，认真落实“一个目标”“一个指令”要求，增强责任感和使命感，讲政治、顾大局、谋发展，做到工作统一、步调一致、动作迅速、措施给力，充分发挥资源优化配置效应和协同撬动效应，全力做好资产资源专业化整合发展文章。四是严明纪律规矩，强化作风建设，全力确保资产资源专业化整合安全平稳。要严格对照集团“五不准，十严禁”要求不折不扣抓好落实。要扎实做好稳队伍、稳人心、稳经营工作，严防各类风险，确保安全生产、综治稳定和疫情防控等工作平稳有序开展。

就贯彻落实本次会议精神，陈华军在会议总结时强调，集团召开资产资源专业化整合工作推进会，是集团同新划入企业的首次见面会，也是落实省委省政府、省国资委有关决策的工作部署会。各单位、各企业尤其是主要负责人要认真贯彻落实本次会议精神，扎实做好工作衔接，确保高质量完成此次资产资源专业化整合工作。

推进会上，阳光华天集团各相关子公司和新划入企业负责人在表态发言时表示，将坚决贯彻落实集团的决策部署，全力以赴推动整合工作如期完成，集团总部部门负责人、相关子公司负责人、划入企业相关负责人参加会议。