车用锂电池扩产项目党支部。

红网时刻新闻通讯员 梁龙泉 长沙报道

五矿二十三冶第三工程公司车用锂电池扩产项目作为湖南省十大产业和长沙市十大引领性产业项目之一，项目自开建以来就肩负着推动长株潭先进储能材料产业集群式发展和长沙打造国家重要先进制造业中心和国家科技创新中心的重要使命。该项目总投资达100亿元，分两期建设，包含建设年产8万吨锂离子电池三元正极材料生产线及6万吨磷酸铁锂材料生产线等相关配套设施，因此项目一直面临体量大、工期紧、任务重、建设标准高等挑战。

今年以来，项目党支部紧紧围绕生产经营，在谋求工作实效上，以多维度、全方位、精细化的服务为入手点，以差异化服务为抓手，努力提升客户满意度，通过有态度、有温度、有深度的服务，变“阶段性促生产”为“长效驱动”，变“客户满意”为“超出客户预期值”，助力项目高品质建设取得良好成效。

实打实助提质增速

项目部坚持推进绿色发展，提出了将项目建得又“好”又“快”的硬性要求。

项目建得“好”，工程质量必须经得起历史和良心的考验。为此，党支部通过党建带团建，充分发挥人员的专业优势，在项目部原有的技术交底和过程质量控制基础上，党员和团员青年将技术标准、规范送到作业面，手把手教工人砌墙、抹灰、绑钢筋。同时，在原有的质量管理层级上增加了一道支部巡查，一经发现质量问题，就地整改，上一环不过、严禁进入下一环工序施工，助力工序验收一次性合格率100%。2022年一季度，项目所在地质安站在考核中发现局部质量缺陷，并将整改事项交办给项目党支部，党支部立马行动，面对面督促工人当天完成了4项整改任务并闭环，得到质安站“整改响应最快、措施最有力”的肯定。

在落实“快”字上，支部充分发挥组织优势，通过劳动竞赛、技能比武等方式持续营造大干快上氛围。结合进度计划，实行责任分区包干制和日纠偏机制，党员每天第一个进现场、最后一个离场，盘查施工资源到位和每日计划完成情况，确保当日事当日毕。由于现场施工情况复杂多变，部分工作受到各种因素影响了工作面，因此支部明确了专人每天和施工员、业主现场代表到工作面上对计划，找偏差原因，并以周为单位汇总问题，组织业主面对面沟通调整计划，确保了计划的科学性，降低非项目原因造成工期延误风险。

点对点助大局稳定

项目要想跑得快，内外环境稳定是前提。在安全生产上，鉴于项目点多面广、交叉作业多，安全管理难度极大的情况，项目党支部创新工作方法，提出以“督、巡、改、比”为一体的助力安全管理思路。督，支部负责督促各项安全管理制度和规定落实情况、各级安全生产管理人员第一责任人和岗位职责履行情况、以及一岗双责执行情况等；巡，支部在独立于日常管理之外增加带班巡查制度，重点抓重大隐患排查和隐患整改情况，对发现的顽固型、习惯性违章和隐患整改由支部直接对口落实；改，党员跟踪的问题或线索整改，可直接下达停工令，要求回炉再教育，整改不达标不允许再施工，并可视情节对相关人员予以清退；比，负责评比每日管理监督人员和执行人员安全行为，实行党员一人包一区机制，构建起了安全宣讲和教育、防护措施、行为规范等立体化管控体系。

在望城“4.29”居民自建房倒塌事故后，支部立即成立了安全隐患整改专项小组，在加强巡查的基础上，收集安全部门发现的习惯性违章顽疾，联合安全管理部门，实行蹲点整改、停工整改、教育考核，要求达标再上岗，常态化形成了对安全问题零容忍的管理氛围，支部也成为了工人心目中的“最严纠察队”。

在疫情防控常态化形势下，支部联合社区防疫部门持续开展疫苗接种和核酸采样上门服务，晚寝时将双码复查下沉到工友身边。同时，选派防疫专员进行政策宣贯，手把手帮助工人解决因时空交汇等因素造成的变码问题，为作业工人提供了全方位、保姆式防疫服务，实现防疫部门、项目部和作业人员的三方互动融合。

心贴心提供服务保障

党支部始终以“业主关心的事无小事”为宗旨，创新服务手段，精准施策，不断提升服务保障能力。

食堂、办公楼和宿舍等是业主除生产车间外工作和生活的主要场所，为了提供更加顺心的工作环境和舒心的生活环境，分包单位组织了多次卫生清理，均未达到业主方理想条件。党支部得知情况后，迅速和业主沟通入住标准，组织带领团员青年50余人连夜开展大扫除，扫、吸、洗、拖，360度无死角覆盖，确保了所见之处无败相、所触之地无尘埃，为业主提供了拎包入住的条件，助力一期工程全面移交。

鉴于项目一、二期紧贴施工，人员、物流等交叉流动频繁，支部联合物业公司常态化开展了人员和交通疏导，悉心劝导行人和车辆按制定线路通行，不仅保障一边生产、一边施工的有序推进，同时保障了各方安全。在项目部工人流动和业主单位产线工作人员持续增加的情况下，支部又积极联系当地派出所，邀请上门服务开展普法教育、防电信诈骗等宣传，积极配合工友维权，协助处理工人纠纷10余起，为维护好广大工友利益提供了支持。