11月22日，湖南农发资产运营管理有限公司与湖南阳光华天资产公司举行座谈会。

红网时刻新闻11月23日讯（记者 陈雪骅 通讯员 吴宇杰）11月22日，湖南农发资产运营管理有限公司党委副书记、副董事长、总经理向继标一行到湖南旅游集团阳光华天资产公司考察交流，双方围绕国有资产盘活处置、租赁管理、安全维稳、风险防控、流程化管理等方面进行座谈交流。湖南阳光华天资产公司党委副书记、副董事长（主持工作）、总经理邓海平出席。

座谈会上，与会人员就“如何建立固有的招投标管理流程，形成询价比价固有模式、标准化开展工作，如何精简机构，精干队伍，提升组织效能，如何盘活不良资产、化解风险，发挥自身优势、深化业务拓展，如何推动国有资产合规处置及促进企业发展”等问题，展开了积极讨论。

阳光华天资产公司分享了相关经营管理经验：一是始终坚持党建引领，充分发挥国有企业资源优势，筑牢发展基础；二是建立“工作项目化、项目责任化”的高效工作机制，实行挂图作战，用好用活各类资产盘活政策，加快推进重点项目建设；三是盘清家底，理清资产，进一步理顺好资产管理和运营主体责任，逐步建立有效的资产管理和运营机制，实行统一招商；四是招投标采购工作，程序模块化、流程透明化、信息公开化、模版固定化；五是牢固树立安全生产意识，压实责任，强化培训，对租赁资产要切实把压力传到承租方，对划入资产做好维稳工作。

向继标对阳光华天资产公司的热情接待表示感谢，他希望以此为契机，进一步加强交流合作，积极探索寻求业务发展契合点，在产业发展、资源整合等领域广泛开展合作。

邓海平介绍了公司基本概况和项目运营情况。他表示，资产公司作为湖南旅游集团旗下资产管理的重要企业，虽然成立时间不长，团队年轻化，但面对划入资产的历史遗留问题，始终保持敢拼、敢闯、敢干、敢为的风气，能够发扬“愚公移山”的精神，敢于挑重担、敢啃硬骨头，推动形成了公司良好的干事创业氛围，为加大资产盘活力度、优化资产结构、做大资产规模夯实了基础。双方在企业管理、项目运营上有着高度相似性，希望双方能探寻合作契机，加强业务协同，拓宽合作领域，实现互利共赢，共同助推双方企业高质量发展。

当天随同考察的还有湖南农发资产运营管理有限公司领导班子及相关部门负责人。阳光华天资产公司领导班子及部门负责人参加座谈。