湖南阳光华天资产经营有限公司开展廉政教育活动。

红网时刻新闻记者 陈雪骅 通讯员 吴宇杰 长沙报道

“文化而润其内，养德以固其本。”2023年，在湖南旅游集团纪委（以下简称“集团纪委”）领导下，湖南阳光华天资产经营有限公司纪委（以下简称“公司纪委”）围绕“红色铸魂、青色护航”的工作思路，精心打造“清心向阳 廉韵资产”廉洁文化品牌，不断增强廉洁文化影响力和渗透力，持续涵养风清气正的良好政治生态。

聚焦中心大局，推动各项决策部署落地落实

过去这一年，阳光华天资产经营公司纪委围绕资产盘活与经营，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化，推动上级各项决策部署在资产公司落地落实。

公司纪委坚持深入学习，充分运用党委会、中心组理论学习、“三会一课”学习机制，将党风廉政纳入重要的学习日程，及时传达学习中纪委、省纪委及集团纪委有关党风廉政建设和反腐败工作要求。

紧盯关键岗位，强化选人用人。公司纪委坚持党管干部原则和发挥市场机制作用相结合，参与公司公开招聘6次，对应聘人员资质、招聘流程合规性等进行监督，推动形成正确选人用人导向。对党员干部廉洁从业情况进行精准画像，在评优评先、政审等工作中出具廉政意见9份，严防“带病”推荐表彰。压实领导班子“一岗双责”，督促班子成员认真履行廉政谈话制度，全年组织开展任前谈话、分管领域人员廉政提醒谈话80余人次。

紧盯关键事项，强化贯彻落实。公司纪委积极配合集团纪委做好问题线索梳理工作，整理历史资料20余份，逐步理清跨境腐败主要涉案人员情况，前期案件查办进展等情况，为集团纪委处置问题线索提供了有力支撑。坚持以查促改，以改促进，围绕招投标、选人用人、财务管理、物资采购等方面，对照集团纪委下发的7个方面负面清单开展监督检查，督促完成问题整改7个，进一步规范了管理，强化了制度执行。

阳光华天资产公司召开学习贯彻集团有关作风建设专题会议。

聚焦“四风”问题，推进作风建设常态长效

刚刚过去的一年，公司纪委召开作风建设专题会议，传达贯彻集团相关会议精神，组织本部员工签订“十带头”“十严禁”承诺书，并公示上墙，做到时时警醒、时时督促。组织开展2023年五一、端午等传统节日期间纠“四风”专项监督检查，以“四不两直”，实地抽查、明察暗访相结合的方式进行抽查，发现相关问题4项，并及时督促整改。

公司纪委以上级部门反馈的专项监督检查问题为契机，全面深入开展问题复核复查工作。对照省国资委关于党费专项审计反馈问题，督促所属子公司落实问题整改，进一步规范党费收缴和使用。做好扭亏增盈专项监督反馈5项问题整改，推动落实企业提质增效、资产盘活、降本增效等工作。还根据集团纠“四风”和制度执行专项督查反馈意见，结合公司实际，建立作风建设长效机制，搭建完善内部管理制度，进一步建立健全制度体系。

公司纪委还专门制定重点项目计划排期表，做到“一项目、一方案”，形成清单化管理、责任化督办、制度性巩固的资产盘活闭环。坚持进行“周调度、月总结、季通报”，营造“比学赶超”工作氛围。做到推优工作向生产经营、工作一线的基层工作党员倾斜，把真抓实干、作风优良的9名党员干部推选出来，发挥先锋模范作用。

阳光华天资产公司纪委不拘形式推进清廉家庭建设。

聚焦“以文促廉”，推动清廉建设走深走实

2023年，公司纪委大力推进清廉家庭建设，推动党员干部把树家风、严家教、立家规融入家庭日常生活，加强对领导干部“八小时”以外的监督。组织公司班子成员召开家庭廉政会议，对公司15名党员干部开展廉政家访，赠送《落实中央八项规定精神规范手册》等廉政书籍，带动领导干部家庭成员共把“家门”，推动形成文明、廉洁的家风，进一步增强廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身的思想自觉。

同时，公司纪委结合实际因地制宜强化宣传阵地建设，在办公走廊建设廉政文化宣传墙，通过会议、公司官微、工作群及外部媒介进行广泛宣传，及时快速传递廉洁文化。全年，组织建立廉政文化墙4面，在党委会、理论中心组学习、党风廉政建设和反腐败工作等会议上讲廉、宣廉10余次，发布廉政新闻稿11篇，其中集团及省级以上7篇，推动廉洁文化成风化人、润物无声。

公司纪委还将廉政教育融入“三会一课”“一月一课一片一实践”“党风廉政教育周”等活动之中，通过领导带头讲廉政党课、观看警示教育片、参观警示教育基地、廉政谈话、承诺践诺等多种活动形式，教育引导党员职工筑牢拒腐防变的思想堤坝。

2024年，该公司表示将紧盯重点领域、重要环节和关键岗位，坚持系统思维谋划、特色思维创建、多样思维推进“清心向阳 廉韵资产”廉洁文化品牌建设，将廉洁文化深度融入资产管理、财务管理、租赁管理、合同管理的全过程、全方位，不断彰显清廉之美、形成清廉之治，为公司可持续高质量发展蓄势赋能。