红网时刻4月11日讯(记者 郭志强 通讯员 黄瑛)为实现华菱集团执纪监督一体化管理，提升执纪监督的整体合力。4月8日下午，华菱集团纪委在华菱涟钢召开全委扩大会议，华菱集团纪委及所属湘钢、涟钢、衡钢、VAMA纪委负责人和相关人员参加了这次会议。

　　这是华菱集团首次在所属企业召开纪检监察工作交流会。

　　华菱集团是1997年底整合湖南省内湘钢、涟钢、衡钢三家大型钢铁企业及多家全资及控股子公司组建而成。目前是中国十大钢铁企业之一，湖南省最大的国有企业。湘钢、涟钢、衡钢“三钢”分别地处湖南省湘潭市、娄底市和衡阳市，都是1958年成立的国家老牌地方骨干钢铁企业。

　　华菱集团成立后其旗下企业大都具有独立的法人资格，企业运作依然保持着一定的独立性。今年年初，华菱集团召开了首届党代会，产生了华菱集团首届党委和纪委，工作融合的力度从制度到流程上进一步加大。

　　华菱集团纪委书记任茂辉在这次纪检工作交流会上指出:"今后华菱集团纪委将建立季度工作交流会制度，每季度分别到各单位召开工作交流会，了解纪委工作动态，交流经验体会，集团实现对'三钢'资源、信息和人才共享，增强工作的互促共融，不断提升工作效率。"

　　在听取各单位纪委工作情况介绍后，任茂辉总结了集团纪委一季度工作的特点是齐头并进，各有特色，起到了为集团健康发展保驾护航的作用。

　　在谈到下一阶段工作时，任茂辉指出，集团纪检工作重点首先是要加强作风建设，作风建设无小事，一定要引起高度重视。纪检监察干部是抓作风建设的执行者，自身更要做作风建设的表率，要保持高风亮节的情操和清正廉洁的品格，要做到思想过硬、执纪过硬和自律过硬，不踏红线，不越底线，防止“灯下黑”；二是要强化专项整治，要针对私设小金库、违规兼职和亲友从事关联交易三条红线开展专项整治；三是要加大案件查办力度，发挥联合办案、协同办案优势，起到震慑作用；四是加强队伍建设，加大队伍管理和培训力度，提升纪检监察审计干部的自身素质。打铁还需自身硬，要严格执行集团纪检监察审计干部“十不准”，要以更高要求，更高标准打造执纪监督铁军。

　　任茂辉还强调，目前反腐败形势依然严峻复杂，要求全体纪检监察审计干部要加强学习，提高素质，聚焦主业，种好监督执纪问责的责任田。勇于担当，大胆工作，以身作则，切实做好党风廉政建设和纪检监察工作，为华菱集团持续健康发展、进军世界500强提供坚强纪律保障。

　　华菱集团粗钢产能规模达2000万吨以上，主要技术装备、生产工艺均达到国内甚至世界先进水平。产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢管、线棒材等10大类7000多种规格系列产品，资产总额超1300亿元。2017年华菱集团全年产钢2015万吨，实现利润54亿元，销售收入1209亿元，成为湖南省首家收入规模过千亿元的企业，在全国地方钢铁企业中利润增长幅度排名第一。今年华菱集团降本增效和品种结构调整取得了积极效果，在一座2200m3高炉大修的情况下，预计一季度仍能实现净利润17.5-19.5亿元。