9月17日，集团党委书记、董事长蔡典维率队调研中湘海外二公司改革发展情况。集团党委委员、副总经理谭丁参加调研，中湘海外二公司党委书记、董事长刘屹颀等其他在长领导班子成员汇报工作情况。

在认真听取情况汇报后，蔡典维充分肯定二公司近年来的发展和百日会战以来所取得的成效。就公司下阶段工作，他指出，一是强化党建引领，加强班子队伍建设。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。公司党委要深刻领悟党建工作的重要意义，扎实抓好“强基提能”工作，推动党建与企业生产经营的深度融合，为班子队伍建设提供强有力的保障。企业要积极适应新时代、新业态的要求，把符合时代发展需要的各类人才培养好、使用好；要有为公情怀，摒弃“老板主义”，营造风清气正的工作氛围。二是深化百日会战精神，落实集团百日会战调度会的工作要求。要以百日会战为抓手，认真按照“五比五拼”核心内容，在百日会战冲刺阶段进一步加大工作力度，提升业绩和效益，巩固成果，扩大战果；及时总结百日会战以来的亮点工作，将百日会战的成功经验融入常态化管理中，围绕百日会战目标对下阶段工作进行再调度、再部署，圆满完成年度目标任务。三是着力创优创效，进一步提升管理水平。二公司作为集团年轻的战斗单元，要志存高远，树立远大目标，开创新思路，积极适应新形势、新任务、新要求；要对标世界一流企业管理，提升品牌创建意识，不断夯实管理基础，严格规范经营管理机制，增强创先争优创意识，实现降本增效；要敏锐抓住信息化发展机遇，提升关键技术领域的核心竞争力，强化管理创新，固本强基、补齐短板；要加强政企联动，实现优势互补，打造合作共赢新局面；履行好国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，推进企业高质量发展。四是抓实安全稳定工作，落实责任到人。安全生产是企业的生存之本和效益所在，要全面落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三个必须”要求，充分认识安全工作的重要性，层层压实安全责任，全面强化安全监管，切实筑牢安全防线，在国庆和中秋节即将来临之际，要做好安全、稳定工作。

蔡典维强调，二公司要进一步梳理完善一类项目经理部管理制度，着力打造一套可复制可推广的管理模式，让优秀项目经理成为企业的战斗堡垒和公司发展的强大动力；要重视新员工的培养，健全新员工培养机制，畅通新员工成长通道，为新员工提供一个良好的历练和成才平台，不断增强新员工的归属感、忠诚度，用成熟的人才管理机制留住人才。

会上，二公司详细汇报近年来的发展情况以及百日会战工作开展情况，并表态，将持续以百日会战为契机，积极贯彻落实集团党委决策部署，持续改进工作，开创企业发展新局面，为集团高质量发展做出积极贡献。

调研座谈会上，二公司其他班子成员就各自分管工作进行汇报，集团董监办、工程管理部、商务成控部负责人参加调研并就二公司下阶段工作提出建议。