7月24日，集团党委书记、董事长蔡典维到集团安装公司走访慰问离退休老党员，调研督导百日会战工作。集团党委委员、副总经理谈毅、桂兹军及集团总经理办公室、企业发展改革部负责人参加调研，安装公司领导，相关部门及分(子)公司负责人汇报工作情况。

蔡典维一行首先来到安装公司中兴分公司，考察技术实力、生产经营等情况，并深入钢结构厂房实地查看产品和作业情况。随后听取安装公司党委书记、董事长王克祥有关公司基本情况、生产经营、改革发展、存在问题、发展思路等五个方面的工作汇报。

“集团安装公司上半年、尤其是百日会战以来工作成绩显著，在当前形势下来之不易，我代表集团党委向安装公司全体员工表示感谢和慰问”，蔡典维董事长充分肯定安装公司成绩并对下阶段工作提出三点要求：

一是充分发挥优势。要发挥党建优势。坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的特殊优势和光荣传统，是国有企业改革发展的根本所在，要将其转化为国企改革发展的强大动力。要发挥管理规范优势。要在历任领导班子积淀下来的良好管理基础上，进一步发扬和提升管理水平。要发挥核心竞争力优势。要在工业设备安装主业，特别是垃圾焚烧发电领域不断提升核心竞争能力，做到人无我有、人有我优。

二是积极推进改革。今年集团改革任务重，安装公司作为集团混改试点企业之一，要根据“双百行动”方案要求，按照“五突破一加强”的目标，加紧研究、推进工作。要注意改进工作方式方法，理性推进，让职工群众乐于接受改革，积极参与改革。要通过改革提升凝聚力，建立现代企业制度，推动企业高质量发展。

三是博取最优业绩。面对复杂的国内外形势，要做好“六稳”“六保”工作，落实统筹抓好疫情防控和经济社会发展工作精神，以百日会战为抓手，营造比拼氛围，努力拼搏取得最好的业绩。要以能力、业绩说话，以事业为重，营造风清气正的干事创业氛围；要发现优秀的人才，特别是青年人才，大胆破格提拔，培养接班人。

就安装公司在会上提出的相关具体问题，蔡典维要求安装公司拿出具体方案，再联系集团具体对口部门给予支持，加以落地。

会上，谈毅副总经理指出，目前改革发展过程中的诉求、困难，要毫无保留地如实向集团汇报，集团会在充分听取各个单位实际情况的基础上，结合上级要求，将改革改制工作做得更符合实际、更有实效。要在“我要改”“要我改”的混改要求中寻找平衡，确保实现混改目的。

桂兹军副总经理充分肯定安装公司形成了不同于土建单位的安装专业品牌优势和文化特色，尤其在垃圾发电领域优势明显，他强调，要提高政治站位，让思想严起来；强化岗位练兵，让队伍强起来；强化责任担当，让制度硬起来。

调研期间，蔡典维董事长还代表集团党委慰问了安装公司91岁离休老党员常玉银和82岁因病致贫的困难老党员张希国，与他们拉家常，了解身体和生活情况，叮嘱他们保重身体，感谢他们为党的事业和企业发展作出的贡献。