7月7日—8日，集团党委书记、董事长蔡典维率队赴宁夏银川，开启西北区域市场第一站的调研工作。集团党委委员、副总经理贺源、总法律顾问方拯，集团董监办、法律合规部、本部华西工程局负责人参加调研活动。

蔡典维一行考察了集团承建的银吴高铁站、银川市规划馆和综合管廊等项目，并分别拜会了自治区党委、银川市政府和自治区人社厅、国资委、建投集团，以及银吴高铁项目指挥部等领导，全面推介集团，调研市场，把握商机，进一步整合政企资源。拜会自治区相关领导时，蔡典维介绍了集团的基本情况和综合实力，衷心感谢自治区上下多年来对湖南建工的关心、支持，并表示。湖南建工将积极融入到宁夏的投资建设发展中去，为宁夏的高质量发展贡献力量。自治区相关领导也高度评价集团在宁夏所承建的项目质量，欢迎集团继续参与宁夏的投资建设。

蔡典维还专题召开了调研座谈会，认真听取了华西工程局西北分公司及所属的陕西、青海、甘肃市场负责人的工作汇报，对他们作出的努力表示肯定，对大家远离家乡长期奋战在生产经营一线表示慰问和感谢，并对下一步工作提出了四个要求：一是要在变局中开新局。各战斗单元要在当前形势下，抢抓国家“两新一重”建设在西北地区的发展机遇，拓展市场新业务，统筹推进疫情防控和集团项目建设百日会战，按百日会战的要求，一手重点推进在手项目的建设，一手抓新项目承接。二是要切实规范管理汇聚新动能。要在开拓市场的同时推进区域管理的规范和机制创新，规范企业运行，激发发展新动能，进一步释放生产力，实现“活而不乱”、“严而不死”的目标。三是要及时化解历史遗留问题，要总结经验教训，一方面认真及时妥善解决老问题，化解生产经营风险，搬开前行的“绊脚石”。另一方面要及时完善相关机制，织牢风险管控和成本控制的防线，全力杜绝发生新隐患。四是要在发挥党建优势中提升企业精细化管理水平，确保支部“五化”建设到位，将党建工作优势内化到生产经营工作中，内化为正向激励，充分关爱员工和各类人才的生产生活。