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湖南建工集团:“国企红”焕发高质量发展澎湃动能

来源:红网 作者:王兴华 编辑:贾迪 2021-10-13 17:23:51
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红网时刻通讯员 王兴华 长沙报道

2016年到2020年,湖南建工集团经营规模由1056.59亿元增加到1827.13亿元,年均增长14.67%;完成产值由701.22亿元增加到1154.89亿元,年均增长16.99%;实现营业收入由724.84亿元增加到1030亿元,年均增长9.18%;实现利润总额由6.31亿元增加到17.9亿元,年均增长29.78%。

集团先后荣获全国脱贫攻坚先进集体、全国创先争优先进基层党组织、全国企业党建工作先进单位、第六届湖南省省长质量奖、湖南省文明标兵单位等荣誉称号。破解企业“十三五”高质量发展的密码:牢牢扭住国企党建这个核心,以“红色引擎”引领企业破浪前行。

砥砺初心使命:扛牢国企责任奋力前行

湖南建工集团坚持把旗帜鲜明讲政治贯穿集团改革发展和党建工作全过程、各方面,充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”重要作用,构建完善在企业中充分发挥党委领导作用的工作体系,坚决贯彻落实党中央,省委、省政府及省国资委党委的各项决策部署,高位推动、狠抓落实。

2017年7月省委、省政府将全省易地扶贫搬迁统规统建建设任务交由湖南建工集团以“零利润”EPC总承包模式承建。2017-2019年,完成总承包项目657个,总建筑面积532.12万平方米,安置5.7万户20.4万人。2015-2020年,集团连续六年对口帮扶沅陵县大合坪乡茶溪村、团坪村,先后投入帮扶建设资金3000多万元,消费扶贫资金1000多万元,村集体年均毛收益在60万元以上,村贫困人口人均增收2000多元。通过全省“湘就业”等平台发布招聘信息,安排贫困劳动力21830人上岗就业。

着力打造绿色发展竞争力,依托新能源产业基金优势,采取“投建营”一体化模式,大力开拓光伏发电领域市场,项目累计超1500兆瓦,规模居省内第一。发挥施工主业优势,大力从事建筑垃圾资源化利用、垃圾发电、污水处理、城乡环境治理等项目建设,目前环保类工程在手施工合同额近百亿元。集团安装公司成为国内垃圾焚烧发电总承包施工单位中的龙头企业,累计承建垃圾焚烧发电站130多座。

坚持一流引领:改革驱动发展脚步铿锵

湖南建工集团深入推进国企改革三年行动,科学制定行动实施方案及配套台账,建立季调度、月督办和定期销号工作机制,三年总台账79项,目前累计完成57项,完成率72.1%。全面完成“双百行动”综合改革31项台账任务,实现“五突破一加强”改革目标,被国务院国企改革办列为“双百行动”改革样本。有力完成总部管业分离工作,总部管控职能上移至湖南建工控股集团,下设总承包公司,实行模拟法人运行。

同时,推进“1+5”产权改革,4家子公司已挂牌,八公司引进1家非公战略投资者,实现了混合所有制改革突破。推行内部“三项制度”改革,实行公开竞聘,精简总部管理部门6个、管理人员131人。完成83个职工家属区“三供一业”分离移交和18595名退休人员社会化管理工作。持续优化产业结构布局,设立城乡环境公司、基础设施投资公司、中湘智建公司;成立海外事业部,统筹管理海外事业。推进收购岳阳路桥股权,实现产业链强链补链。探索推进“1+3+1”资产证券化工作,着力推进集团整体上市与物业、装饰、安装3个专业板块及科技板块单独上市工作。

在自主经营、重点经营、高端经营、科技创新等高质量发展驱动下,集团经营质效全面提升,核心竞争力不断巩固,轨道交通、智能制造、医疗防疫、生态环保等新业态、新领域取得明显成效。集团连续17年入选“中国企业500强”,位列第211位;连续入选“全球最大250家国际承包商”,国际营业额位列全球上榜企业第180位;入选“湖南企业100强”,位列第4位;“芙蓉奖”“省优”获奖数在全省建筑企业中名列榜首。

涵养企业文化:厚植品牌强企基因血脉

湖南建工集团坚持以党建厚植企业红色基因,构建集团“134”党建工作体系,建立完善模块化党建运行机制,突出施工项目、新设机构和混改单位三个重点,细化相关工作举措,确保实现基层党组织有形有效覆盖。

集团制定《关于进一步加强境外党建工作的指导意见》以及相配套的《海外党建工作管理办法》,为开展海外党建工作提供基本遵循。并结合集团境外单位规模、党员人数、驻在国(地区)实际,制定集团海外基层党组织设置调整方案,确保党组织和党的工作在海外全覆盖。扎实推进党建强基提能、制度提效等专项行动,重点围绕“五大任务”硬碰硬整改问题,确保将制度优势转化为治理效能。今年,参加“国企千名书记联项目”的党组织书记401名,开展“国企万名党员先锋行”的支部503个,参加党员等人数6843名,共计实现创效29029.8万元。

突出业绩突出且有基层工作经验者优先、高学历高职称者优先、年轻人优先“三个优先”用人导向,构建基于能力素质的人才选聘体系。严格落实“交叉任职”,把复合型干部培养作为头等大事。集团所属21家子公司全部实现党委书记、董事长“一肩挑”。

不断丰富文化建设载体,完善行为规范体系,优化形象识别体系,有力提升企业文化力、品牌力。结合建党百年、脱贫攻坚、疫情防控等重大主题,适时推出专题宣传,着力讲好建工故事,弘扬国企精神。筹建“青青e家”,举办青年创新成果大赛,开展“建工青苗”技术沙龙活动等,引导激励青年员工不懈奋斗。

来源:红网

作者:王兴华

编辑:贾迪

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