红网时刻新闻通讯员 鲍莎 长沙报道

近年来，现代投资股份有限公司（以下简称“现代投资”）纪委积极探索监督工作新路径，通过“三个聚焦”，构建了全方位、多层次、常态化的监督矩阵，推动监督工作从有形覆盖向有效覆盖提升，为现代投资公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。

紧盯“关键少数”，靶向发力规范权力运行

“纪律是带电的‘高压线’，不是‘稻草人’，只有把纪律和规矩内化于心、外化于行，才能在各种诱惑面前站稳脚跟，在复杂环境中保持清醒头脑，实现个人成长与公司发展的同频共振。”在今年的年轻干部、新提任干部和重要岗位干部纪律教育大会上，现代投资纪委主要负责人说到。

“关键少数”是推动企业发展的“领头雁”，也是监督工作的重中之重。近年来，现代投资出台加强对“一把手”和班子成员监督的“三个措施清单”，细化29项举措推动“一把手”监督落地落实；党委主要负责人每年常态化与下级“一把手”开展监督谈话，推动各级党组织主体责任、“一把手”第一责任、班子成员“一岗双责”落实；纪委常态化开展对“关键少数”的谈心谈话和纪律教育，既谈工作实绩，也点问题不足，既提希望要求，也教方法路径，引导其不断增强纪律意识和规矩意识。

家风建设是“关键少数”的必修课，现代投资纪委将家风建设作为干部监督管理重要内容，组织开展“扬清廉家风 筑廉洁防线”主题活动，引导其带头廉洁修身、廉洁齐家，自觉抵制特权思想和不正之风，筑牢家庭拒腐防变的“廉洁防线”。同时，近几年坚持邀请“关键少数”家属参加座谈会、签订廉洁承诺、观看家风教育片，让家属成为廉洁家风的积极建设者和自觉守护者。

加强对领导干部及配偶、子女及其配偶违规经商办企业等情况的及时预警监督，是从严管理监督“关键少数”的重要一环。现代投资纪委深入开展专项整治，加强政策宣贯，组织领导干部填写自查表，对经商办企业情况进行常态化梳理排查，建立动态管理台账，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，确保党员干部廉洁从业、规范用权。

此外，坚持每年动态更新中层以上管理人员的廉政档案，将“关键少数”的廉洁从业情况纳入年度考核和述职述廉重要内容，形成“用制度管权、用流程管事、用责任管人”的刚性约束，促使“关键少数”带头遵规守纪，发挥“头雁效应”，带动“绝大多数”廉洁从业。

紧盯重点领域，系统施治深化正风反腐

国有企业重点业务领域是风腐交织问题的易发多发环节，是廉洁风险防控的重要阵地。现代投资纪委坚持精准监督、系统治理，围绕项目建设、物资采购、招投标管理、资金使用等权力集中、资金密集、资源富集的重点领域，建立“清单管理+动态跟踪+整改问责”的全链条监督机制，切实推动监督成果向治理成效转化。

今年以来，现代投资纪委在每年例行开展运营、产业领域专项监督的基础上，结合公司新能源业务点多、线长、监督力量弱等实际情况，创新提级监督，专门制定年度监督方案，开展全年常态化监督。通过组织项目管理建设人员观看警示教育片、开展集体廉政谈话、签订《廉洁承诺书》，联合审计、工程、安全等职能部门开展多轮监督检查等措施，发现指出问题12个，提出意见建议6条，督促工程项目建设依法依规高效运行，实现“监督+治理”协同效应最大化。

为切实整治和规范国企领域突出问题，现代投资连续两年深化靠企吃企、领导干部利用职权或影响力为亲友牟利等问题专项整治，坚决铲除腐败滋生的土壤和条件。今年重点开展8个方面的突出问题专项整治，采取“自查自纠、重点抽查、定期调度、督促整改”的方式，组织相关职能部门、分子公司对照整治清单深入排查。现代投资纪委全面起底涉及靠企吃企、权钱交易、利益输送等违纪违法问题，逐一甄别研判、筛查核实，坚持从严从快查处，形成有力震慑。针对专项整治、典型案件暴露的突出问题，着重从制度机制、流程管控、思想根源等层面剖析问题产生的深层原因，推动出台、修订完善制度30余项，从源头上防范廉洁风险。全年共处理处分22人，制发纪律检查建议书2份，挽回经济损失500余万元。

紧盯基层末梢，打通监督“最后一公里”

现代投资业态多元，分子公司数量较多，基层单位遍布省内外，存在“小、远、散”等特点，监督难度较大。为破解基层监督难题，近年来，现代投资纪委创新监督思维，采取“纪委统筹+”的监督模式，先后推出了廉政监测点、廉政监督员、“一司一监督清单”、驻点调研等措施，推动监督力量下沉、监督触角延伸，让基层监督“实起来”“活起来”。

“以前觉得监督是纪委的事，跟我们基层员工关系不大，现在基层设立了廉政监测点、有了廉政监督员，大家发现问题可以直接反映，心里更踏实了。”一名廉政监督员在前段时间召开的加强分子公司监督暨廉政监督员监督工作推进会上深有感触地说道。会上，大家围绕如何提升基层监督实效展开了热烈讨论，现代投资纪委主要负责人还就如何进一步发挥廉政监督员“前哨”作用、当前监督工作中存在的突出问题等内容进行了专题辅导，为基层监督工作提供了清晰指引。今年以来，通过基层监督渠道收集建议、诉求10余条，发现苗头性、倾向性问题4个，均已得到妥善解决和反馈，有效化解了基层矛盾，提升了基层员工的获得感和满意度。

廉洁文化建设是基层监督的重要支撑和内在动力，能够从思想根源上引导国企员工筑牢廉洁自律防线。为此，现代投资纪委积极将廉洁文化建设与基层实际相结合，推动廉洁理念在基层落地生根。今年以来，创新在怀化分公司精心打造“特色廉洁文化宣传阵地示范点”，在芷江、怀化北运管中心建设标准化、规范化廉洁文化走廊，将地域特色与廉洁理念深度融合，融入基层干部员工日常工作和生活。同时，组织开展“廉洁故事会”等形式多样的文化活动，以干部员工喜闻乐见的方式，潜移默化地传递廉洁正能量。全年各分子公司依托公司官网、微信公众号、内部刊物等平台，发布廉洁动态、廉洁漫画、廉洁短信等50余次，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

做实做细国有企业监督工作是推进全面从严治党向纵深发展的必然要求，也是保障企业行稳致远的重要基石。现代投资纪委将始终深入贯彻落实中央纪委、省纪委关于加强监督工作的各项部署要求，努力构建更加科学、严密、高效的监督体系，为现代投资在新时代实现更高质量发展提供坚强的纪律保障。